顧客ターゲットの特定から自社の優位性構築までを体系的に身に付け、根拠に基づいた効果的なマーケティング戦略の立案を支援するプログラムです。

株式会社リスキルは、マーケティング戦略の基礎となるフレームワークを習得する「STP研修」をリリースしました。本研修は、市場を細分化し、狙うべき顧客を定め、競合に対する自社の優位性を明確にするための具体的な手法を半日で提供します。

セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニングのプロセスを整理し、自社が勝てる市場を見出すスキルを強化します。マーケティングの基礎力を高めることで、組織における効果的な戦略立案の実装を目指します。

STP研修【ターゲットとポジションの基礎を半日で理解する】 - 社員研修のリスキル

「STP研修」リリースの背景
現代の多様化した市場環境において、全ての顧客を対象にした一律のアプローチは効率を低下させる要因となります。企業には、自社の強みが最大限に活きる市場を特定し、競合と差別化されたポジションを確立することが求められています。

しかし、マーケティングの基本であるSTP分析を実務で適切に運用し、論理的な戦略を描ける人材の育成が課題となっている企業は少なくありません。こうした背景から、短時間で分析の要点を理解し、実務に活用できるスキルの習得に対するニーズが高まっています。

研修内容の紹介
研修タイトル
STP研修
受講対象
新入社員、若手社員、中堅社員、およびマーケティング初学者の方を対象としています。
身に付くスキルや目的
本研修は、STP分析の目的を理解し、市場の選定から自社の差別化までを論理的に描けるようになることが狙いです。適切な市場細分化によるターゲット顧客の特定や、ポジショニングマップを用いた自社の優位性の可視化など、戦略の精度を高めるスキルが身に付きます。
本研修の特徴
- マーケティングにおけるSTP分析の重要性を理解する
マーケティングプロセス全体におけるSTPの位置付けを整理し、分析を疎かにした際の失敗例からも重要性を習得します。
- 適切な市場細分化を行いターゲット顧客を特定する
市場を細分化する軸の選び方や、収益性と自社の強みの両面から顧客を選定する具体的な視点を実装します。
- ポジショニングマップを用いて自社の優位性を描く
顧客の認識を可視化し、競合との比較において曖昧ではない明確な差別化ポイントを導き出す方法を理解します。

STP研修【ターゲットとポジションの基礎を半日で理解する】 - 社員研修のリスキル

研修カリキュラムを一部抜粋
1. STPとは何か
- STP分析の目的と全体像の理解
- マーケティングプロセスにおけるSTPの位置付け
- 身近な企業のSTP事例紹介（BtoC・BtoB）

2. セグメンテーションとターゲティング
- 市場を細分化する代表的な軸の理解
- 良いセグメンテーションの条件（到達可能性や規模の十分性など）
- ターゲット選定の視点（自社との適合性、市場の成長性、収益性）

3. ポジショニング ・ポジショニングの基本概念と顧客の認識
- ポジショニングマップの作成と活用方法
- よくあるポジショニングの失敗例の確認

株式会社リスキルについて
株式会社リスキルは、「もっと研修を」をコンセプトに、多角的な研修プログラムを提供する企業です。マーケティング研修を含め、ビジネス研修が料金一律で提供されています。研修の準備から教材の郵送までフルサポートを行い、企業の円滑な人材育成を支援します。

※本プレスリリースの内容は、2026年02月時点のものです。

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