推定70～80%のHPが、広告GL違反項目を抱えたまま稼働している。年間最大200万円のポータル依存 ──その構造に、終止符を打つ。
株式会社ガーディアン、ペット業界特化型HP基盤
「SCSC Pet（スクスク・ペット）」の提供を開始
獣医療広告GL自動チェック × 自社予約基盤 × Athena AI改善で、
ペット事業者を「選ばれる施設」へ
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/60260/table/49_1_197a1462194481e272510dffefca6f1c.jpg?v=202605280545 ]
※ペット市場規模は2024年度・矢野経済研究所調査。
※HP違反推定率およびポータル年間手数料負担は当社推定・当社試算。
01 リリース概要
今、飼い主はスマートフォンで「近所の動物病院」を検索し、ホームページの第一印象で受診先を決めている。しかしその判断の裏で、ペット業界HPの推定70～80%が獣医療広告ガイドライン（以下、獣医療広告GL）の違反項目を抱えたまま稼働しており、飼い主が正確な情報に基づいて施設を選べる環境は整っていない。
74,567サイトの運営データを保有する株式会社ガーディアン（代表取締役：青山裕一）は、この構造を変えるため、ペット業界特化型ホームページ基盤「SCSC Pet（スクスク・ペット）」の提供を開始する。2024年4月の獣医療広告GL改正施行から2年が経過した現在も、ホームページの更新が追いついていない事業者が大多数を占めている。SCSC Petの提供は、その是正を継続的・自動的に支援するための事業者向けインフラとして位置づけられる。
SCSC Petは、業界初の獣医療広告GL自動チェック機能（SCSC Legal）、ポータル年間50万～200万円の手数料を自社予約資産に変える統合WEB予約、74,567サイトのデータを基盤としたAthena AIによる因果推論型継続改善──この3機能を月額32,000円から一体提供する、コンサルティング一体型SaaSである。
02 ペット業界が直面する3つの構造課題
ペット関連市場は1兆9,108億円規模へと成長を続けているが、事業者を取り巻く競争環境は構造的に厳しさを増している。
■ 課題1：レッドオーシャン化する市場構造
動物病院は20年間で約39%増加し、2024年時点で全国12,846施設に達した。一方、犬の飼育頭数は10年間で21.5%減少し、約679万6千頭となっている。トリミングサロンも約2万5千店規模に迫り、「施設は増え、顧客は減る」という構造の中で、選ばれ続けるための差別化が急務となっている。
■ 課題2：獣医療広告GL違反リスクの顕在化
2024年4月1日、改正獣医療広告GLが施行された。「最高水準の診療」などの絶対的優越表現、患畜体験談の無断掲載、費用・内容の不明瞭な記載などが主な違反項目となり、現状のペット業界ホームページの推定70～80%に何らかの違反項目が存在するとされる。違反が発覚した場合、行政指導・50万円以下の罰金・業務停止、最悪の場合は獣医師免許の取消にまで至る可能性がある。
■ 課題3：ポータル依存による経営圧迫と顧客資産の流出
ペット関連ポータルや予約サイトへの掲載料・手数料は、1施設あたり年間50万～200万円規模に達する。加えて、顧客の連絡先・予約履歴・利用頻度はポータル側に蓄積されるため、自施設のリピート促進・LTV最大化の機会を毎月失い続けている。
市場は成長しているのに選ばれない、広告表現に自信が持てない、集客コストが経営を圧迫している──この3つの課題が同時に顕在化している今こそ、自社HPを「選ばれる基盤」として再構築する必要がある。
※ペット関連市場規模は、矢野経済研究所「2024年度ペット関連総市場規模」に基づく。
※動物病院数は農林水産省、犬の飼育頭数はペットフード協会、トリミングサロン店舗規模はJ-Net21の公表情報に基づく。
※HP違反推定率およびポータル年間手数料負担は、当社推定・当社試算。
03 「ポータル掲載」でも「買い切りHP」でもない。──ペット業界特化型HP基盤
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/60260/table/49_2_00d50a5c188924488f6aa43b5c9ce29e.jpg?v=202605280545 ]
「制作したら終わり」「掲載しているだけ」
ペット事業者のウェブ戦略がどちらかの二択に留まっている間、飼い主の検索行動と法規制環境は静かに変わり続けていた。SCSC Petはその空白を埋める第3の選択肢として設計されている。
04 SCSC Petのサービス設計全体像──4つの解決アプローチ
[表3: https://prtimes.jp/data/corp/60260/table/49_3_c74cc2ea1faa0f3c7c61ab0af974eb91.jpg?v=202605280545 ]
■ 標準35ページ構成
飼い主の比較検討・信頼形成・予約行動に必要な情報を整理した標準35ページ構成をベースに、各事業者の業態・提供サービスに合わせて設計します。
■ 独自資産マップ
[表4: https://prtimes.jp/data/corp/60260/table/49_4_308b53d0dc2b48ae133c8196cea00c75.jpg?v=202605280545 ]
05 こんな事業者に向いています
[表5: https://prtimes.jp/data/corp/60260/table/49_5_a903401f7e326135de5feac5ee64efa2.jpg?v=202605280545 ]
06 ROI試算・投資対効果：中規模動物病院モデル
※以下は、院長1名・勤務獣医師2名・看護師3名、年間来院延べ8,000件規模の中規模動物病院を想定した当社試算モデルです。
※導入効果や投資回収期間は、事業者の状況・地域・運用方法により異なります。当社試算では、月3頭の新規獲得により、2～3ヶ月での投資回収を想定しています。
[表6: https://prtimes.jp/data/corp/60260/table/49_6_3d37317c54844738fbbfb26749b5b8df.jpg?v=202605280545 ]
07 業態別 主要活用機能
[表7: https://prtimes.jp/data/corp/60260/table/49_7_340e6a406848f19c9d5e919c737893bc.jpg?v=202605280545 ]
08 獣医療広告GLとの整合性
SCSC Petは、令和6年4月1日施行の改正獣医療広告GLに配慮した設計となっている。
業界初のSCSC Legalによる獣医療広告GL自動チェック機能は、初期構築時だけでなく、運用中のコンテンツ更新時にも継続的にチェックが行われる仕組みである。
本機能はガーディアンの設計方針として法令遵守を優先した継続的な運用支援を目的として提供されるものであり、すべての違反を機械的に排除することを保証するものではなく、事業者の適切な管理をサポートする仕組みとして設計されている。
09 事業者・飼い主・地域社会にもたらす3つの変化
[表8: https://prtimes.jp/data/corp/60260/table/49_8_11142d6b33fdc613f5d8263a1a69050c.jpg?v=202605280545 ]
10 代表メッセージ
「ペット業界は『市場は伸びるが頭数は減る／施設は増える』という典型的なレッドオーシャン化局面にあります。技術や愛情に自信のある先生方ほど、『なぜ選ばれないか』に悩んでおられる。
SCSC Petは、その『選ばれる理由』を、法令違反リスクの低減を図りながら、科学的に設計し続けるための基盤です。」
株式会社ガーディアン 代表取締役 青山裕一
11 プレスリリースロードマップ
12 サービス概要
[表9: https://prtimes.jp/data/corp/60260/table/49_9_caee1404e70c93b5f754aa8e9d37312d.jpg?v=202605280545 ]
導入相談・資料請求は、本ページ末尾のお問い合わせ欄よりご連絡ください。
13 会社概要
[表10: https://prtimes.jp/data/corp/60260/table/49_10_409966ee6ff7c23c1e571de471a90703.jpg?v=202605280545 ]
■ お問い合わせ
[表11: https://prtimes.jp/data/corp/60260/table/49_11_53dea9487d9aa1dec9660396efa076f5.jpg?v=202605280545 ]
本プレスリリースの内容は報道・転載自由です。転載・引用の際は出典「株式会社ガーディアン」の明記をお願いいたします。
※「業界初」について：ペット業界向けHP基盤において、獣医療広告GLへの自動チェック機能・統合WEB予約・AI改善ダッシュボードを一体提供するサービスとして（当社調べ、2026年5月時点）。
公式フェイスブックページ