アスマークのリサーチ事業からは自主調査データをもとに、“生成AI時代のブランド認知度調査”を解説。同社のHRサービス「Humap」からは1万人調査データをもとに、“優秀層が辞める原因”を紐解きます。
株式会社アスマーク（東京都渋谷区東、代表取締役：町田正一）は、10月18日の「統計の日」にちなみ、マーケティングリサーチ事業、および同社が展開するHRサービス「Humap（ヒューマップ）」にて特別ウェビナーを開催いたします。
AI時代におけるブランド認知度調査のあり方～認知と意思決定の変化をデータで解説～
なぜエンゲージメント施策をしても優秀層は辞めるのか？～1万人調査で解く定着のカギ～
10月18日は、統計の重要性に対する関心と理解を深めることを目的として定められた「統計の日」です。 アスマークは設立以来、マーケティングリサーチおよびHR領域（Humap）において、「正確なデータと統計的アプローチ」を用いて企業の意思決定を支援してまいりました。
昨今、生成AIの急速な普及や働き方の多様化など、ビジネスを取り巻く環境はかつてないスピードで変化しています。このような不確実性の高い時代において、過去の経験や勘だけに頼った意思決定はリスクを伴い、客観的なデータを正しく読み解き、次なる一手を見出す力がこれまで以上に求められています。
企画概要
アスマークでは、10月14日(水)・15日(木)にわたり、“生活者”と“従業員”、それぞれのリアルな実態を、独自の調査データから紐解くウェビナーをリサーチとHRテックの2つのテーマで順次開催いたします。
さらに「統計の日」特別企画として、過去に好評を博したセミナーのアーカイブを、10月18日（日）までの期間限定で公開いたします。
【LIVE配信】10/14（水）開催 - マーケティングリサーチ -
AI時代におけるブランド認知度調査のあり方～認知と意思決定の変化をデータで解説～
AI時代におけるブランド認知度調査のあり方～認知と意思決定の変化をデータで解説～
このような方へおすすめ
- AI普及による自社ブランドやWeb集客への影響が気になる方
- 認知施策の効果測定や、今後の調査方法に悩んでいる方
- 自社ブランドが「どう認知されているか」を正しく把握したい方
生成AIの普及や検索体験（AI OverviewsやChatGPTなど）の変化により、「検索されてもクリックされない」現象が起きるなど、企業のWeb集客やブランディングのあり方は大きな転換期を迎えています。
それに伴い、生活者が抱く「認知（知っている）」の定義や判断基準そのものが変化しているほか、AIを使う層と使わない層で「情報収集や意思決定」に具体的なギャップが生じ始めています。
本セミナーでは、アスマークが独自に実施した調査データをもとに、生活者の「認知」の実態変化と、AI利用有無による情報収集・意思決定の差を詳しく解説いたします。これからの時代に求められるブランド認知度調査のあり方を紐解き、実務でご活用いただける「具体的な調査票案」もご紹介いたします。
【開催概要】
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/18991/table/686_1_cb4d57f0abf11a885390e44fd5b24dd3.jpg?v=202609290445 ]
【プログラム】
- 統計とは？
- 生成AI時代、なぜブランディングが重要になっているのか
- 【調査データ１.】生活者の「認知（知っている）」の変化
- 【調査データ２.】AI利用者と非利用者で比較！情報収集と意思決定の差
- これからのブランド認知度調査：調査票案のご紹介
【LIVE配信】10/15（木）開催 - HRサービス Humap -
なぜエンゲージメント施策をしても優秀層は辞めるのか？～1万人調査で解く定着のカギ～
なぜエンゲージメント施策をしても優秀層は辞めるのか？～1万人調査で解く定着のカギ～
このような方へおすすめ
- 優秀層の離職を防ぐ具体的な解決策を探している方
- 次世代リーダー育成や人材開発の施策に携わっている方
- 自社に必要な優秀層の定着施策を考えたい人事の方
「エンゲージメント向上に取り組んでいるのに、優秀な社員の離職が止まらない」
そんなお悩みを抱えていませんか。
離職が当たり前となった今、手放したくない優秀層の定着に向けて、エンゲージメント向上に注力する企業が増えています。
しかし、自社で活躍する社員の傾向や彼らが会社に求める本質を見極めないまま、全社一律の「良さそうな対策」を打っていては、優秀層の心をつなぎ止めることはできません。
だからこそ、優秀層のニーズと実際の施策との間にズレが生じない、「従業員の価値観」を見極めた施策が重要なのです。
本セミナーでは、1万人規模の調査データを基に従業員の価値観タイプを分類し、優秀層が会社に期待する環境や制度を解明します。むやみな離職対策から脱却し、自社に不可欠な人材を確実につなぎ止める具体的ヒントを30分でお伝えします。
【開催概要】
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/18991/table/686_2_7ab3402d95a43bad371302953822dbff.jpg?v=202609290445 ]
【プログラム】
- 全社一律施策の落とし穴と「優秀層」離職の原因
- 1万人調査で紐解く「優秀層が求める環境・制度」とは
- 優秀層の定着を促す施策を実施するために
【アーカイブ公開】10/18(日)まで！過去の人気セミナーを無料公開
過去の人気セミナーを「統計の日」までの期間限定でオンデマンド配信いたします。見逃してしまった方、改めて復習したい方はぜひこの機会にご視聴ください。
“NPS”への疑問「聞き方の違い」による、回答変化とは？～実験調査の公開と解説～
【マーケティングリサーチ】“NPS”への疑問「聞き方の違い」による、回答変化とは？～実験調査の公開と解説～
このような方へおすすめ
- NPS・NRSのどちらが自社の指標に適すか知りたい
- 自社課題に即したデータを、適切に求めたい
- 自社カテゴリに合うアンケート特性を知り、調査実務へ活かしたい
BtoB企業も他人事ではない！1万人データで紐解くカスハラ対策
【HRサービス Humap】BtoB企業も他人事ではない！1万人データで紐解くカスハラ対策
このような方へおすすめ
- BtoB企業のコンプライアンス対応に携わっている方
- カスハラ対策に取り組めていない担当者の方
- カスハラによる従業員の離職を防ぎたい人事担当の方
株式会社アスマーク
＜ご参考＞
■アスマークのマーケティングリサーチ事業について
アスマークは、業界最大級のモニター基盤と多様なリサーチ手法を活かした提案力で、企業の意思決定を支援いたします。
https://www.asmarq.co.jp/
▼アスマークの主なリサーチ・ソリューション
・定量調査（ネットリサーチ）
・定性調査（グループインタビュー・デプスインタビュー）
・オンラインインタビュー
・訪問調査（ホームビジット）
・郵送調査
・会場調査（CLT）
・ホームユーステスト（HUT）
・海外調査（定性・定量）
・在日外国人調査
・学術調査（アカデミックリサーチ）
・難病稀少疾患調査
・障がい者調査
＜サービスに関するお問い合わせ先＞
株式会社アスマーク
お問い合わせフォーム：https://www.asmarq.co.jp/form/inquiry_form/
【会社概要】
「生活者の意見を正確にお客様にご提供すること」をミッションに、業界最大規模のモニター基盤を活かしたマーケティングリサーチ事業を展開しています。
ISO認証を取得した厳格な管理体制のもと、徹底したパネル品質管理とプロによる企画から分析までを一気通貫で提供。
さらに、マーケティング活動に役立つリサーチセミナーを年間200件以上開催して情報発信するほか、リサーチ技術を応用したHR Tech事業も展開し、
クライアントの事業成長と組織活性化の両面を支援します。
会社名：株式会社アスマーク（ASMARQ Co., Ltd.）（東証スタンダード 証券コード：4197）
代表者：代表取締役 町田 正一
設立：2001年12月
本社：東京都渋谷区東1-32-12 渋谷プロパティータワー4F
事業内容：
（１）マーケティング・リサーチ事業（ネットリサーチ、グループインタビュー等）
（２）HR Techサービス（Humap）
（３）労働者派遣事業（許可番号：派13-311841）
会社ホームページ：https://www.asmarq.co.jp/
採用情報：https://www.asmarq.co.jp/saiyou/
運営メディア：https://a-streaming.asmarq.co.jp/（ウェビナー動画プラットフォーム「A-streaming」）
■リサーチ会社アスマークのHRテック事業 Humapについて
Humap（ヒューマップ）は、マーケティングリサーチ事業を基幹ビジネスに持つアスマークならではの「リサーチ技術・分析力」を組織の課題解決に応用した、HRテック事業です。
「あなたの組織の従業員総活躍をサポートしたい」を理念に、組織課題の可視化と解決をサポートする複数のサービスで、企業の働きやすい環境づくりに貢献いたします。
Humap事業HP：https://humap.asmarq.co.jp/