設立10周年のブルーパドルが、戦略からサイト・CI・ステッカーまで一新！
株式会社ブルーパドル（代表取締役 佐藤ねじ）は、設立10周年を前に、コーポレートサイトのリニューアル、CI（コーポレートアイデンティティ）の刷新、そして新しいブランドツール「SI（ステッカーアイデンティティ）」の開発を実施しました。今回の刷新は、サイト制作の前に2ヶ月かけて「WHO（顧客は誰か）・WHAT（届ける価値は何か）」の戦略を見直すところから始めています。
●ブルーパドル
https://blue-puddle.com/
CI刷新：英語ロゴから日本語ロゴへ
WHOのコアターゲットを「新規の企業の担当者」としたとき、「Blue Puddle」は読み方がわかりにくいという理由から、 まず10周年の節目に合わせて、英語ロゴを日本語ロゴに変更。
英語ロゴのデザイン会社が日本語ロゴに変えるのは珍しいかもしれませんが、戦略に基づいた判断です（英語ロゴも引き続き使用します）。さらに、レスポンシブなロゴも制作。使用場面に応じてサイズやレイアウトが変わるロゴです。
SI（ステッカーアイデンティティ）：何でもCIツールになる新しい方法
CIの見直しに伴って、封筒や紙バッグなどのCIツールも検討しましたが、印刷するほど必要ではない。そこで、ステッカーで貼る形式にしました。
これを「SI（ステッカーアイデンティティ）」と命名。ステッカーを貼るだけで、ダンボールも封筒もカセットテープも、何でもCIツール化できます。
小規模な会社やクリエイターにとって、大量の名入り印刷物をつくるのはコストも在庫も負担になります。SIなら、必要なときに必要なだけ、あらゆるものをブランドツールに変えることができます。
こういうステッカーを各種用意
ブランドエクイティのステッカー化
もう1つ、ブルーパドルが「伸ばすべきブランドエクイティ」をそのままステッカーにしました。
ブランドエクイティは、そのブランドに対する「認知やイメージ」のこと。ターゲットの頭の中にしっかり刻まれているほど、ブランドは選ばれやすくなります。一番伝えるべきイメージ・キーワードなのに、その言葉そのものをタイポグラフィ化するのは意外と少ない。今回、そこをデザインに落とし込みました。
サイトリニューアル：「戦略からつくるWEB」
さらに、WEBサイトもリニューアル。今回のリニューアルで目指したのは、おしゃれ演出でもギミック満載のWEBでもなく、「戦略エクイティを体現するWEB」です。
サイト制作の前に、まずブルーパドルの「戦略（WHO・WHAT）」を2ヶ月かけて見直しました。顧客は誰か？顧客の深層心理にある欲求は？それに応えられる自社の価値は何か？を時間をかけて整理。その戦略を丁寧にWEB化しています。
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工夫１. 資料形式モード
例えば、実績一覧に、モード切り替え機能を搭載。パワポ資料のように、各プロジェクトの要点がまとまったスライドを一覧できるモードもつくりました。事例の詳細ページに遷移して見るのは面倒なので、一覧性を重視しています。
工夫２. SPサイトのスワイプメニュー
スマートフォンでハンバーガーメニューを押すのは面倒です。そこで、アプリライクに「軽めスワイプ」で開くよう実装しました。0～45度の角度で反応し、スワイプ量に連動してメニューが動きます。
工夫３. ホバーで「課題と解決案」を表示
PC版では、実績一覧にホバーすると、各プロジェクトの「課題と解決案」の詳細が出るようにしました。顧客目線で考えると、事例のプロセスを出していくことが大事です。
関連note記事
今回の戦略整理からWEB制作までの全工程、CI・SI周りの詳細は、noteにもまとめています。
●サイトリニューアル：戦略整理とWEBへの落とし込み
https://note.com/sato_nezi/n/nfd1d3cf8fe83
●CI・SI周りの話
https://note.com/sato_nezi/n/n2192fbd866a3
クレジット
Creative Director：佐藤ねじ
Graphic Designer：清水艦期
Web Engineer：林龍一
会社概要
会社名：株式会社ブルーパドル
代表者：佐藤ねじ
設立：2016年7月
URL：https://blue-puddle.com/
事業内容：企業・ブランドの戦略設計、企画、デザイン、WEB・コンテンツ制作
お問い合わせ
株式会社ブルーパドル
info@blue-puddle.com
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