この度、1月29日（木）にMBK Wellness株式会社 サイコム・ブレインズ事業本部が主催するオンラインセミナー「研修を”やりっぱなし”にしないために―行動変容につなげるフォローアップ設計とAIコーチング活用法」に、当社社員が登壇いたします。
セミナー概要
「研修は実施しているが、行動や成果につながっているか分からない」
「研修後のフォローアップまで手が回らない」
こうした課題は、多くの人事・人材開発担当者が直面している共通の悩みです。研修の価値を最大化するためには、学びを振り返り、試行し、行動へとつなげる“定着フェーズ”の設計が不可欠です。しかし現実には、その多くが受講者個人の努力に委ねられ、継続的な内省や実践が難しい状況にあります。
その課題解決の鍵は、自律的な学びを支えるラーニングカルチャーにあります。本セッションでは、その考え方と実践の要点をサイコム・ブレインズ事業本部の小西 功二氏が解説します。
また当社からは、AI推進グループ 山田 和樹が登壇し、AIコーチングが学習後の内省をいかに支援し、受講者の行動や意識にどのような変化を生むのかを、具体的な活用シーンとともに解説します。
さらに、本セミナーでは、サイコム・ブレインズが提供する研修・フォローアッププログラムと、当社が開発・提供するAIコーチング「CoachAmit」を組み合わせた、研修後フォローの新たなアプローチ「Cicom-LXD『まなラン(R)』フォローアッププログラム×CoachAmit」について対談形式でご紹介します。
セミナーの主な内容
- 自律的な学びが継続するラーニングカルチャーとは
- AIコーチング・サービス「CoachAmit」のご紹介
- 対談「Cicom-LXD『まなラン(R)』フォローアッププログラム×CoachAmit」が実現する新しい研修フォローアップのカタチ
開催概要
[表: https://prtimes.jp/data/corp/53380/table/132_1_3c5fc1b723c55aa9000abd92cdc53d69.jpg?v=202601220545 ]
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株式会社コーチ・エィについて
コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。
人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング(TM)というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。
1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、パイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割（売上高比）がプライム市場に上場している大企業です。また、コーチ人材の開発にも力を入れており、今まで1万人以上のコーチを輩出してきました。
2008年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。
東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。
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