組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、株式会社コーチ・エィ（東証スタンダード9339）は、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、株式会社コーチ・エィ（東証スタンダード9339）は、AIコーチング「CoachAmit」において、生成AI（大規模言語モデル）を活用した仕組みに関する特許を取得しました。
今回の特許取得は、当社が継続的に取り組んできた、コーチングと先端技術の融合に関する研究開発の成果の一つです。
本特許は、オーナー（上司・人事担当者・コーチなど）が、組織課題をうけて設定したテーマに基づき、AIが部下やユーザーと対話を行い、その内容を匿名化して蓄積・要約し、管理者へレポートする一連のプロセスを対象としています。
テーマ設定と質問生成からレポートまでを統合的に扱い、プライバシーを保護しながら、現場の生の対話を経営・人事に活用可能な言語データへ変換するビジネスモデルを確立した点に特徴があります。
当社は今後も、社会環境や技術の進化に合わせて新たな技術を積極的に取り入れながら、「CoachAmit」の進化を加速させ、利用者および企業に提供できる価値の最大化を図ってまいります。
[表: https://prtimes.jp/data/corp/53380/table/135_1_9fdb678f3c902bfdf7f4d409796794b3.jpg?v=202605300245 ]
｜CoachAmitについて
「CoachAmit」は、GPTおよび独自の高度な機械学習モデルをベースに、コーチ・エィが約30年にわたり蓄積してきた組織変革、コーチングなどに関する知見を融合したAIコーチングです。「CoachAmit」での双方向の対話は、組織で働く各人の内省と行動変容を促します。
「CoachAmit」の主な特徴は以下のとおりです。
- 企業全体で一気通貫に高品質なコーチングを受けられる。
- 自社の組織課題に合わせてAIコーチングをカスタマイズできる。
- 匿名化された膨大なコーチングデータから、リアルな組織の状態や社員の意見などをレポートで可視化できる。
経営陣、ミドルマネジメントなどに対する人によるコーチングと、全役職員に対するAIコーチング「CoachAmit」を組み合わせることで、組織全体の変化過程をロングタームで追いながら、ありたい組織の姿に向けた変革が実現可能となります。
| 株式会社コーチ・エィについて
コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。
人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング(TM)というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。
1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、約30年にわたりパイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割（売上高比）がプライム市場に上場している大企業です。また、コーチ人材の開発にも力を入れており、今まで1万人以上のコーチを輩出してきました。
2008年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。
東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。
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