経営に携わる方、社長の右腕として活躍したい方に役立つコラムを発信！『こんな会社はうまくいく。経営術の正解・不正解』ほか複数のマガジンを展開

売上ゼロから32億円の急成長を主導した株式会社NEXTSTANの鈴木彬が、この度新規事業への先駆けとして、noteにて「32億を作った『突破する』経営論」の配信を開始しました。
これまで自宅サウナでのコンディショニングについて主に発信してきましたが、2月末に名称を変更し、内容を大幅リニューアルいたしました。
社外CxOとして、多数のスタートアップの右腕となってきた自身の成功・失敗の実体験を踏まえつつ、うまくいく会社の経営術を紹介します。社長をはじめ経営に携わる方、社外CxOなど外部のプロ人材として活躍したい方に刺さる実践的な内容です。

リニューアル以降、一番人気のコラム

リニューアル以降、一番人気の『【社長の資質】私が経営者の「本気」にこだわる理由。志の低い人とは仕事をしたくない』は、公開から1ヶ月余りで150を超える「スキ」を獲得（平均は5～30と言われる）。3月度のPVも昨年平均比8.5倍超えと急増し、おかげさまで実際の支援現場でも反響をいただいております。
フォロワーもリニューアル後1ヶ月で7.2倍超えと急成長している今注目のビジネスメディアです。
https://note.com/niwa_sauna

4月には新事業と過去の業績に関するマガジンも公開予定！

著者は現在、スタートアップの社長と外部のプロ人材をつなぐプラットフォームの事業を開発中。それに関連して4月からはマガジン『新事業、社長により良い右腕を（仮）』の配信を新たに予定しています。また著者の過去の業績にちなんでマガジン『売上ゼロから34億のリアル（仮）』も新設予定。
もちろん、新事業の詳細も「32億を作った『突破する』経営論」やPR TIMESで順次ご紹介します！

3月公開の人気コラムをご紹介！

【秘訣】うまくいかないときは「ピボット」する。事業の形にこだわりすぎない

https://note.com/niwa_sauna/n/n10bbc54abc58

事業がうまいくかないときに実践すべき「ピボット」とは何かを解説したコラム。固執する社長はうまくいかない、反対にいい意味でこだわりがない社長はうまくいくという本質を紹介しています。
【基本のキ】経営は「お客様視点」で考える。過信と食わず嫌いをやめることが大切

https://note.com/niwa_sauna/n/nfb765ae86b48

経営における基本中の基本といえる「お客様視点」。お客さんにあわせて柔軟に変わっていくこと、売り方の「食わず嫌い」をやめることの大切さを紹介したコラムです。
【COO代行を使うなら】社長はもっと知見を頼るべき！他社での経験・ノウハウを活かせ

https://note.com/niwa_sauna/n/necc3a8626c74

「社長はもっと知見を頼るべき」。社外CxOなど外部のプロ人材を登用する際に、社長が心がけるべきことを紹介しています。これから外部人材と仕事をする社長、必見です。
「32億を作った『突破する』経営論」概要
メディア名：「あきら社長｜32億を作った『突破する』経営論」（今年2月末に名称変更、大幅刷新）
著者：鈴木彬（株式会社NEXTSTAN）
URL：https://note.com/niwa_sauna
問い合わせ：https://note.com/niwa_sauna/message

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