PMM人材育成 年間伴走研修プログラムの開始から3か月。導入の理由と現場の変化を、NEC 秋元健吾氏との対談で公開
「プロダクトを市場で勝たせる」をミッションに掲げ、GTM（Go-to-Market）組織の強化と実行支援を行うPMM専門コンサルティングファーム、プロデリア・パートナーズ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長 CEO ：吉澤和之、以下「当社」）は本日、日本電気株式会社（以下「NEC」）へのPMM（プロダクトマーケティングマネージャー）人材育成 年間伴走研修プログラムの導入事例を公開しました。
プロデリア・パートナーズ、NECのPMM人材育成 導入事例を公開
■ 導入事例について
当社は2026年6月より、NECのPMM人材を育成する年間研修プログラムを実施しています。今回公開する導入事例では、その開始から3か月を経て、NECがなぜ外部の育成プログラムを導入したのか、現場に何が起きているのかを、NEC 秋元健吾氏と当社代表・吉澤和之の対談形式でお伝えします。
[表: https://prtimes.jp/data/corp/177409/table/16_1_fe166b4508dc19fcd7d6da8a75797d99.jpg?v=202609291345 ]
■ 記事のポイント
- できる人はいたが、個人の経験に依存しており、再現性が必要だった
- 社内で足りなかったのは個別の研修ではなく、それらをつなぐ設計図だった
- 決め手は費用でも実績でもなく、型が「PMM OS」として一つにまとまっていたこと
- 3か月時点の変化は、数字ではなく受講者の「質問の質」に表れた
■ 記事URL
【プロデリアアカデミー導入事例｜NEC（日本電気株式会社）】PMM人材を「型」で育てる
--BluStellar Scenarioを担う組織の、年間伴走研修プログラム導入
https://prodelia.co.jp/blog/case-nec-pmm-academy
■ Prodelia Academy(TM) について
Prodelia Academy(TM) は、当社が独自開発した方法論「PMM OS(TM)」に基づく法人向けPMM人材育成研修プログラムです。PMMは、プロダクト・マーケティング・セールス・カスタマーサクセスなど複数の職種を横断してGTMを設計する役割です。従来の縦割り組織では横断的な視点が育ちにくいため、当社は必要なスキルとマインドセットを再現性のある型として体系化し、特定の個人の経験に依存しない育成を可能にしています。
当社が2026年7月に実施した「日本PMM市場レポート2026」（有効回答166名）では、PMM機能自体は92%の組織にすでに存在する一方、専任の肩書きとして置かれているのはわずか28%にとどまることが明らかになりました。機能は生まれていても、それを組織で共有し再現するための型がまだない。Prodelia Academy(TM) は、この課題に応えるプログラムです。
企業ごとの事業フェーズや組織の状況に合わせてカリキュラムを設計し、単発の研修ではなく、今回のNECの事例のように年間伴走型での提供も行っています。
サービス詳細：https://prodelia.co.jp/service/prodelia-academy
■ プロデリア・パートナーズ株式会社について
「プロダクトを市場で勝たせる」をミッションに、GTM（Go-to-Market）組織の強化と実行支援、PMM人材の育成・組織支援・コミュニティ運営を行う、国内初のPMM専門コンサルティングファーム。2026年1月創業。独自開発の方法論「PMM OS(TM)」を軸に、スタートアップからエンタープライズ企業まで幅広い企業のGTM／PMMに関するあらゆる業務に伴走支援を提供。PMM JAPAN COMMUNITYの運営や、研修事業「Prodelia Academy(TM)」を通じた教育事業も展開しています。
会社名：プロデリア・パートナーズ株式会社
所在地：〒107-0062 東京都港区南青山3丁目1番36号 青山丸竹ビル6F
代表者：代表取締役社長 CEO 吉澤和之
設立：2026年1月
事業内容：PMM専門コンサルティング、人材育成、コミュニティ運営
URL：https://prodelia.co.jp
■ 本件に関するお問い合わせ
プロデリア・パートナーズ株式会社 広報担当
Email：info@prodelia.co.jp
URL：https://prodelia.co.jp/contact