ー 現場要望をそのまま載せず、比較できる要求に変える ー
ロジスティクス領域に特化したDX推進およびデジタルを活用したソリューション事業を展開するシーオス株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：松島 聡、以下シーオス）は、2026年10月16日（金）にセミナー「良い提案を引き出すRFPの要求設計」を開催します。本セミナーシリーズは、「投資判断」「要求設計」「パートナー選定」をテーマに、システム刷新の検討プロセスを3回にわたって解説する企画の第2回です。
概要
システム刷新の予算がつくと、各拠点・本社・情報システム部門から多くの要望が集まります。どの要望も現場から見れば正しく、「不要」とは言いにくいため、基準がないまま進めるとすべてがMustになってしまいがちです。本セミナーでは、現場の要望をそのままRFPに載せるのではなく、影響・目的・目標を伴う要求へ変換し、比較可能なRFPに仕上げるための考え方を解説します。
ポイント
- 要望と要求の違い
現場から集まった要望をそのままRFPに載せると比較できる提案が得られない理由を整理します。
- Must/Should/Couldの判定基準
全部Mustにしてしまう事態を避けるための仕分けの考え方を解説します。
- 落とした要望の行き先と評価基準の先出し
優先度を下げた要望の扱い方と、比較可能なRFPに仕上げるための評価基準の示し方を提示します。
開催概要
タイトル：良い提案を引き出すRFPの要求設計
実施日：2026年10月16日（金）12:05～12:50
開催方法： ライブ配信（リアルタイム開催）※その場で質疑応答あり
参加費： 無料
詳細・お申し込みは「セミナー詳細・お申し込みページ」よりご確認ください。
登壇者：
シーオス株式会社
取締役
テクノロジーサービス事業部長
兼コンサルティング＆エンジニアリング部長
今井義徳
このような方におすすめ
- 現場要望が多すぎて絞れない方
- RFP作成前の要求整理に悩む方
- 全部Must化を避け、比較可能な提案を受けたい方
シーオス株式会社について
シーオスは、ロジスティクス分野に25年以上特化してきたソリューションカンパニーです。
「ロジスティクス」を単なる物の移動ではなく、企業価値に直結する重要領域と捉え事業を展開してまいりました。創業以来、ロジスティクス領域に特化した専門チームを擁し、現場理解と戦略立案の双方に強みを持つパートナーとして、製造・小売・ECなど数多くの企業様の課題解決に伴走しております。
戦略コンサルティングからシステム開発、WMS（倉庫管理システム）やTMS（輸配送管理システム）、最先端のAMR（自律型搬送ロボット）ソリューション、さらには建設（コンストラクションマネジメント）に至るまで、ロジスティクス領域を幅広く支援するフルラインアップのサービスを提供しています。
シーオスの強み：25年の実績に裏打ちされた「現場力」×「デジタル」
25年以上の実績に基づく独自のノウハウとメソッドで、お客様の課題に対し「より早く・より大きな成果」を提供します。
- 戦略と現場の融合： 経営視点での戦略策定に加え、現場のオペレーション改善まで深く入り込むことで、実効性の高い改革を提案します。
- ワンストップソリューション： コンサルティング、システム開発に留まらず、自社開発のソフトウェア／クラウドサービス、Roboticsの提供、さらに東西2拠点でのロジスティクス業務受託を通じて、川上から川下までを一気通貫で支援します。
- 徹底した伴走支援： 課題解決のパートナーとして信頼と寄り添いを大切にし、経営と現場双方の改革を「約束した効果が実現される」まで支援します。
会社概要
- 企業名： シーオス株式会社（SEAOS, Inc.）
- 代表者： 代表取締役 松島 聡
- 所在地： 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-18-18 東急不動産恵比寿ビル6F
- 創立： 2000年8月（設立登記：1997年12月）
- 事業内容： ロジスティクスコンサルティング、アプリケーションソフトウェア・ロボット（AMR）開発、業務設計支援、業務受託、建設（コンストラクションマネジメント） ほか