～OKR・1on1・リアルタイムフィードバック・人事評価を効果的に運用し組織の生産性や従業員エンゲージメント向上を実現することを目的とし、組織の生産性向上と成長を目指す～
ハイマネージャー株式会社（代表取締役CEO：森謙吾）が運営する、パフォーマンス・マネジメントを実現するオールインワンクラウド「HiManager」を、株式会社フィナンシェにて導入・運用いただくことが決定いたしました。
HiManagerに関する資料請求はこちら：
https://himanager.me/contact
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「HiManager」導入の背景と目的
これまではOKRの手法を活用した人事評価制度を運用していましたが、全社での目標ツリーの可視化や期中の定期的なモニタリング、メンバーがお互いのOKRを意識し建設的に意見を言い合える体制を準備する必要がありました。
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課題と感じられていた点
・これまでの人事評価制度ではスプレッドシートで個々のOKRを管理していたので、全社や部署のOKRとの紐付きや、全社員への可視化がされていなかったこと
・簡単に目標の進捗や結果を更新することができて、メンバーが何に注力・貢献すれば良いかが明確になり、上長がマネージメントしやすい環境を準備すること
上記の課題に対して、「HiManager」は目標管理（OKR）・1on1・リアルタイムフィードバック・人事評価などの機能が一貫して1つのプラットフォームで運用できることからご選定いただきました。
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「HiManager」に今後期待すること
今回の導入にあたり、株式会社フィナンシェご担当者様から、下記のようにコメントをいただいております。
[表: https://prtimes.jp/data/corp/52967/table/81_1_3e12331768b9b930e1b44b83c8dd32c4.jpg ]
パフォーマンス・マネジメントサービス「HiManager」
HiManagerは、OKR/MBO、1on1、リアルタイムフィードバックをベースにしたパフォーマンス・マネジメントサービスです。
▼HiManagerで可能なこと１.｜
OKRツリーによる目標の見える化
会社・チーム・個人の目標がツリー上に表示され、全員の目標が透明化されます。また、各目標の紐づきや進捗状況が、パッと確認できるようになります。
▼HiManagerで可能なこと２.｜
相手に寄り添った1on1の実施
日々の活動をもとに、相手に寄り添った1on1を実施。
アジェンダ設定・1on1のメモ・日々の活動の参照機能により次のアクション実施に向けたサポートを実現します。
▼HiManagerで可能なこと３.｜
会社のバリューと紐づけた称賛を送付し、全社の称賛を見える化
全社の称賛を見える化し、誰がどのようなことで褒められているかを可視化します。称賛を可視化することで、離れている中でも、他の人の活躍を知ることができ、社員の繋がりや信頼関係を強くすることができます。
▼HiManagerで可能なこと４.｜
評価を自由にカスタマイズ
評価の設問や評価方法など、各社に合わせて自由にカスタマイズが可能です。ハイブリッドワークになり、評価制度を変更されることもあると思いますが、どのような制度でもそのまま実現することができます。
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会社概要
会社名 ：ハイマネージャー株式会社
設立 ：2018年7月
代表取締役：森謙吾
所在地 ：東京都港区赤坂1丁目12-32アーク森ビル3F
事業内容 ：パフォーマンスマネジメントサービス「HiManager」及び人事コンサルティング
URL ：https://peerly.jp
公式フェイスブックページ