日本のビジネスパーソンへ向けたグローバルリーダー・変革リーダーとして活躍するための実践的スキルの解説
株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張 士洛、東京都中央区、以下JMAM〔ジェイマム〕）は、書籍「『脱「日本的思考」のすゝめ』グローバルリーダー養成講座」を、2023年3月1日（水）より全国の書店、ネット書店にて発売します。
本書の内容
グローバル社会の中で強く生きていく、ビジネスパーソンに向けた実践的参考書
いま我々日本人は、グローバルに連鎖した連続的な変化のもと、将来予測が困難で、不確実性と多様性が高まる時代のうねりの中で生きています。
本書は、グローバル社会で現在働いている、または将来的に働きたいと考えている方や、国内でリーダーとして変革ミッションに携わるビジネスパーソンが、より活躍できる要素をまとめた実践的参考書です。著者は、過酷な時代に強く生きられる人と、そうではない人を分かつ決定的な要素があると考え、本書では“その要素とは何か”、“どうして必要なのか”、“ではどうすれば身に付けられるのか”を具体的、かつ、実践的な情報に基づき解説しています。
ごく普通のサラリーマン出身著者が実感した、“日本的当たり前”からの 「脱却」 と
グローバル社会で求められる能力を 「磨く」重要性
著者自身は、帰国子女でもなく留学経験もない、ごく普通に日本企業でキャリアを積み、30代半ばで国際社会に身を投じています。その後20年以上にわたり、パリを拠点に欧州、日本、アジア各地でフォーチュン・グローバル企業500の本社を中心に、約200社1,500人以上の多国籍な企業関係者に向け「事業・経営・戦略コンサルティング」と「グローバルリーダーシップ教育」をおこなってきました。その独自の経験と、現場に基づいた視点で、グローバル社会で日本人がリーダーとして、ひいては国内で変革リーダーとして活躍するための実践方法について、１. 日本人が持つ「７つの当たり前」からの『脱却』と、２.日本人に求められる「６つの能力」を『磨く』重要性について解説します。
グローバルリーダーや変革リーダーを増やしたい組織関係者はもちろんのこと、「これまでの自分、仕事、生活を別の視点から客観的に見つめたい」「将来に向け自分をより高めて変えていきたい」「より自分の個性を活かし自分らしい人生を送りたい」との願いをもつ個人の読者様にとっても、人生の選択肢と可能性を広げるための指針となり、本書を読み終えた後も日常の仕事や生活の場で活用いただける内容になっています。
【著者からのコメント】
日本には世界が称賛する素晴らしい美徳が多くある一方で、グローバル社会そして不確実性や多様性が増す現代社会では、通用しない、または弱点となるものがあります。本書は、それらを取りあげ、「そもそも○○である必要はあるのか？」「なぜ○○なのだろう？」「水平線の向こうには何があるのか？」「自分らしい人生を送るにはどうあるべきか？」などの自問自答や他者との対話を通じ、社会と自己の変革を進めたい方々に向けた指南書となるものと確信しています。
【JMAMからのコメント】
国際環境に身を置こうとした時に、必然的に求められることがあります。それは、「多くの日本人が共有する当り前から抜け出すこと」「グローバルにおいて日本人が弱いとされる能力を磨くこと」です。また、これらは、多様化が進む日本国内においても今後ますます求められます。少なくともリーダーや管理職の立場にある、もしくはこうした立場を目指す人には欠かせないものです。本書は、ルノー、ロレアル、LVMH グループ、トムソン、アレバなどのグローバル企業200社・1500人以上のビジネスパーソンを見てきた著者が、これらにどんな意味があり、どう身に付けるかについて解説します。
概要
タイトル︓脱「日本的思考」のすゝめ グローバルリーダー養成講座
著 者：永田 公彦
発売日：2023年3月1日（水）
価 格：1,925円（税込）
出版社︓株式会社日本能率協会マネジメントセンター
頁 数：224ページ
判 型：四六判並製
ISBN︓9784800590862
目次
はじめに
序章 当たり前の引き出しを増やそう
第１章 ７つの当たり前から抜け出す
第２章 異文化マネジメント力を磨く【国際人基礎】
第３章 全体知で日本を伝える力を磨く【思考・コミュニケーション】
第４章 グローバル構想力を磨く【思考】
第５章 インパクトある対話力を磨く【コミュニケーション】
第６章 早・短・楽の仕事力を磨く【行動】
第７章 グローバル視座で教養を磨く
おわりに
著者プロフィール
永田 公彦（ながた・きみひこ）
Nagata Global Partners代表（在仏 国際事業経営コンサルティング事務所）
フランス国立東洋言語文化大学 非常勤講師
20年以上にわたり、パリを拠点に欧州、日本、アジア各地で、異文化環境下での「事業・経営・戦略コンサルティング」と「グローバルリーダーシップ教育」を欧州系国際企業の本社を中心に、約200社1500人以上の多国籍な企業関係者向けに行う。特に、国際アライアンス・M&A・合弁事業・プロジェクト運営、国外子会社のチェンジマネジメント等、戦略的な局面において、多様な働き方とその根底にある文化の違いから生じる様々な問題を「事業戦略」と「異文化マネジメント」両面から解決する。
並行して、20年以上にわたり、日仏の大学にてグローバル人材育成教育にも注力する。自ら開発し教鞭をとる各種の実践的授業では（企業向け同様に）、グローバルな視野、クリティカルな視点、多様な発想を持ち、本質を深く考え、伝え、議論し、動くための能力育成に力点を置く。
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