潜在顧客へのアプローチを成功させる3つの仕掛け

株式会社リブ・コンサルティング（本社：東京都千代田区、代表取締役：関 厳）は、事業計画の着実な達成と、事業の安定的な成長を実現するためのマーケティング手法を紹介する「プル型からプッシュ型へ 事業成長に繋げる 攻めのマーケティング」セミナーを2022年12月21日(水)に開催いたします。

セミナー詳細はこちら ≫https://bit.ly/3hvhsOB

関係先からの紹介でリード（プル型）を獲得できていたものの、リード数を一気に増やしたいタイミングで、つまずいてしまうという声をよく伺います。

これは、これまでプル型のリード獲得に注力してきたところ、プッシュ型に切り替える、ということ自体が大きなハードルとなり、攻めの姿勢で顧客を獲得するマーケティングに取り組むことに不慣れであるためです。

事業を拡大させるには、すでにニーズを持っているお客様だけではなく、ニーズに気づいていないお客様を獲得することが求められます。競合企業に後れをとることなく、スピード感をもって事業を拡大させるためには、ニーズが顕在化していないお客様を刈り取る“攻めの顧客獲得”が必要となります。

お客様のあらゆるハードルを解除し、ニーズを引き出す術を見つける次の3つの仕掛けを作ることが重要です。

信頼できる企業、サービスであると思っていただくための仕掛け
一度サービスの話を聞いても良いと思っていただくための仕掛け
利用までのハードルを感じさせないようにするための仕掛け

この3つがそろってこそ、プッシュ型のリード獲得を成功させることができるようになります。

そのためには「業界構造」「購買者の心理」を見極めることが重要であり、これらをうまく見極め、需要を喚起する仕掛けに落とし込むことができる企業こそ が、事業拡大時の“攻めの顧客獲得”を実現することができます。

セミナーの中では、攻めの顧客獲得の成功事例を通じて、事業拡大を確実に成功させるためのリード獲得の考え方や実践TIPSを紹介いたします。

詳細はこちら　≫https://bit.ly/3hvhsOB

イベントアジェンダ

会社紹介・ご挨拶
PULL型とPUSH型の顧客獲得
潜在顧客へのアプローチを成功させる仕掛け
まとめ
クロージング

講師

株式会社リブ・コンサルティング　シニアコンサルタント　金沙利

東京大学大学院卒業後、リブ・コンサルティングに入社。中堅・準大手企業に対する、新規事業、マーケティングセールス戦略・体制構築のプロジェクトに従事。新サービス・プロダクトを市場に展開する際のマーケティング戦略立案や実行を支援している。

株式会社リブ・コンサルティング　会社概要

代表取締役 ： 関　厳
設立 　　　： 2012年7月
所在地 　　： 【東京本社】東京都千代田区大手町1丁目5-1大手町ﾌｧｰｽﾄｽｸｴｱ ｳｴｽﾄﾀﾜｰ19階
　　　　　　 【支社】タイ支社（バンコク）
事業内容 　：総合経営コンサルティング業務、DXコンサルティング業務
URL 　　　：https://www.libcon.co.jp/

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