「企業を成長させる博士人材 ～たった一人の採用で、会社は伸びる～」を5月12日にダイヤモンド社より発売。5月19日には経産省・法政大学教授らを迎え出版記念イベントも開催
「知恵の流通の最適化」をミッションに大学院生・研究者のキャリア支援を行う株式会社アカリク（本社：東京都渋谷区、代表取締役：山田 諒）の代表 山田諒が、書籍「企業を成長させる博士人材 ～たった一人の採用で、会社は伸びる～」を2026年5月12日にダイヤモンド社より刊行します。
創業から約20年にわたり博士人材のキャリア支援を手がけてきたアカリクの知見と、インターネット、半導体、不動産AIテックなど業種も規模もさまざまな企業6社への取材をもとに、採用の考え方から入社後の活躍、組織としての受け入れ方までをまとめています。また、5月19日には出版記念イベント「Acaric Summit TOKYO 2026」を開催し、経済産業省、三菱総合研究所、法政大学、トグルホールディングスからの登壇者を迎えて、産学官の視点から博士人材の採用と活躍について議論します。
採用の「量から質」への転換と、高まる博士人材への注目
AIをはじめとする技術革新により事業環境が急速に変わる中、企業の採用にも転換が求められています。定型的な業務の自動化が進み、「人にしかできないこと」の定義が変わりつつある今、多くの企業が新卒採用において「量から質」への転換を意識し始めています。仮説を立てて検証する力、未知の課題に対処する力など、これまで以上に高度なスキルを持つ人材をどう確保するかは、業種や企業規模を問わず共通の経営課題になりつつあります。
こうした中で注目が高まっているのが、大学院の博士課程を経た「博士人材」です。博士人材とは、大学院の博士課程での研究を通じて得た高度な専門知識に加え、仮説検証や課題設定といった汎用的かつ高度なスキルを身につけた人材を指します。文部科学省と経済産業省は2024年に「博士人材の民間企業における活躍促進に向けた検討会」を設置し（※）、2025年3月にはガイドブックやロールモデル事例集を公開するなど、国としても産業界での活躍を後押ししています。
こうした機運が高まる一方で、博士人材を実際に採用した企業が、採用の経緯から入社後の組織づくりまでを具体的に語った事例はまだ多くありません。ガイドブックやロールモデル集が「なぜ博士人材か」「どのような人が活躍しているか」を示しているのに対し、「自社ではどう採用し、どう受け入れ、どう活かしたか」という企業の現場の実践知は十分に共有されていないのが現状です。
本書は、博士人材の採用を通じて「質の採用」にいち早く取り組んできた企業6社への取材と、アカリクが約20年にわたるキャリア支援の中で蓄積してきた知見をもとに、その実践知をまとめたものです。
※ 文部科学省・経済産業省「博士人材の民間企業における活躍促進に向けた検討会」
https://www.mext.go.jp/a_menu/jinzai/1357901_00015.htm
書籍の概要
[表1: https://prtimes.jp/data/corp/17667/table/278_1_8233c7f8c354be1f3ee1c893412cf318.jpg?v=202604300345 ]
書籍の特徴
1. インターネット、半導体、不動産AIテックなど6社への深掘り取材
業種も規模もさまざまな企業6社に取材し、各社がなぜ博士人材の採用に踏み切り、どのような成果を上げているかを具体的に描いています。採用の経緯だけでなく、入社後にどのように活躍しているか、組織としてどう受け入れたかまでを掘り下げています。
ある不動産AIテック企業では、AIを活用した業務効率化システムの開発が3年越しで行き詰まっていた中、数学を専攻していた博士人材が入社し、業界知識がない状態から半年で中核エンジンの課題を解決した事例を取り上げています。
2. 専門知識にとどまらない博士人材の5つの強み
博士人材がビジネスの現場で発揮する強みとして、情報収集力、課題設定力、計画遂行力、コミュニケーション力、マネジメント力の5つを、企業向けの実態調査や各社への取材をもとに整理しています。それぞれのスキルが研究のどのような経験から培われ、ビジネスでどう活きるかを解説しています。
3. はじめて博士人材を採用する企業に向けた実践ノウハウ
博士人材の就職活動のスケジュール、採用面接でのポイント、入社後の配属や処遇の考え方、早期退職を防ぐための環境づくりなど、採用戦略から職場環境の整備までを取り上げています。
出版記念イベント「Acaric Summit TOKYO 2026」を開催
書籍の刊行に合わせ、2026年5月19日（火）に出版記念イベント「Acaric Summit TOKYO 2026」を開催します。「理系採用は『数』から『質』へ」をテーマに、産学官それぞれの立場から博士人材の採用と活躍について議論します。
[表2: https://prtimes.jp/data/corp/17667/table/278_2_8292ba5e897274151944baebd951c2fa.jpg?v=202604300345 ]
イベントプログラム
[表3: https://prtimes.jp/data/corp/17667/table/278_3_cf7f0ab85fc61b4bff512f19a835dd4e.jpg?v=202604300345 ]
著者メッセージ
アカリク自身が、多くの博士人材とともに成長してきた会社です。研究テーマと関係のない職種でも、博士人材はそれまでの経験をベースに目覚ましい活躍を見せ、経営者や人事担当者からは「またぜひ採用したい」という声が返ってきます。博士人材の強みは、学位だけでなく、博士課程での研究を通じて培われた経験にあります。学び続け、変化を受け入れ、自ら問いを立てて自走する。その力がこれからの社会にとって不可欠であることを、一人でも多くの企業関係者に知っていただきたいと考え、本書を執筆しました。
著者プロフィール
山田 諒（やまだ りょう）株式会社アカリク 代表取締役。1988年生まれ。HR業界において15年以上のキャリアを持つ。レバレジーズ株式会社にてITエンジニア特化の「レバテック」の立ち上げに参画し、事業部長として100名規模の組織へと成長させた。2021年4月にアカリク代表取締役に就任。「知恵の流通の最適化」をミッションに、大学院生・ポストドクター・研究者のキャリア支援と、企業における活躍機会の拡大に注力している。経済産業省・文部科学省「博士人材の民間企業における活躍促進に向けた検討会」検討委員。
■ 株式会社アカリクについて
「知恵の流通の最適化」をミッションに、大学院生（修士・博士）・ポスドク・研究者に特化したキャリア支援を行っています。20万人以上が利用する就活情報サイト「アカリク」を中心に、研究分野・業種別イベント、新卒・転職それぞれのキャリアエージェントサービス、大学キャンパス内の常設キャリア支援拠点「アカリクラウンジ」（全国6拠点）等を展開し、研究で培われた知恵と社会をつなぐ橋渡し役を担っています。
会社名：株式会社アカリク（https://acaric.co.jp/）
創 業：2006年11月
代表者：代表取締役 山田 諒
所在地：東京都渋谷区渋谷2-1-5 青山第一田中ビル2階
事 業：就活情報サイト「アカリク」、研究分野・業種別イベント「アカリクイベント」、キャリアエージェント「アカリク就職エージェント」「アカリクキャリア」、オンラインLaTeXエディター「Cloud LaTeX」等の運営
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