参加企業数6,700社*¹、応募企業2,777社中、上位10社に！ 当社代表取締役岩崎裕美子が授賞式に登壇
「マナラ」ブランドで知られる、株式会社ランクアップ（本社：東京都中央区、代表取締役：岩崎 裕美子）は、ミイダス株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：後藤 喜悦）と株式会社朝日新聞社（本社：東京都中央区、代表取締役社長CEO：角田 克）が開催する「はたらく人ファーストアワード2025」（主催：ミイダス・朝日新聞社）において、Silverを受賞しました。
本アワードは、従業員を大切にしている企業を称え、その取り組みを発信することで、より「はたらく人ファースト」なはたらき方を推進することを目的として開催されました。3回目の開催となる今年は、昨年の応募企業数1,727社を上回る歴代最多の2,777社の応募があり、受賞企業はGold3社、Silver7社、Bronze12社、White33社、都道府県特別賞47社の計102社となりました。
*企業・団体を対象とした公募型のアワードの参加企業数（ミイダス調べ） *¹「はたらく人ファーストアワード2025」の応募企業と2025年度に新たに賛同した企業の合計
本授賞に伴い、3月4日（水）に執り行われた授賞式で、当社代表取締役岩崎裕美子が、表彰を受けました。
審査員からの評価
トップダウン経営により社内の意見が出なくなっていた時期から逃げず、対話型組織へと変革を遂げた点を高く評価しました。特に、単に制度を作るだけでなく、半年に1度の全社ワークで価値観を共有し、「従業員が自由にモノを言える安心感」を構築した文化づくりが秀逸です。
特にママ従業員への支援を徹底しており、病児シッター代全額会社負担、子連れ出勤、おもちゃや洋服のリユース会など、悩みに応じて制度を柔軟に進化させています。
また、3ヶ月に1度、答えやすい形式で異動意向を確認し、従業員の気持ちに寄り添う運用も秀逸です「売上ノルマ」ではなく「効果の実感」を優先する製品開発も、はたらきがいと顧客満足度を両立させる素晴らしい方針です。組織風土の改革に挑む多くの企業に勇気を与えるモデルケースといえます。
はたらく人ファーストアワードについて
「はたらく人ファーストアワード」とは、ミイダス株式会社と株式会社朝日新聞社が共催する、【「はたらく人」一人ひとりを「ファースト」に考えていきたい】思いをもった企業を称えるアワードです。本アワードを通して従業員を大切にしている企業の取り組みを発信していくことで、すべての企業において、より「はたらく人ファースト」なはたらき方を推進していくことを目的に開催しています。
なお、これらの受賞企業は、「はたらく人の声の正確な収集」と「明確な課題の優先順位付け」を目指して設計された、ミイダスの開発したエンゲージメントサーベイ「はたらきがいサーベイ」の結果と、審査員9名の厳正なる審査によって選ばれました。
▼はたらく人ファーストアワード受賞結果はこちら
https://corp.miidas.jp/landing/hatarakuhito_first_award/2025/ranking
ランクアップとは
*2025年12月時点(リニューアル前製品含む) *¹2012年～2024年度「クレンジングの商品販売動向調査」TPCマーケティングリサーチ(株)調べ （リニューアル前製品含む）
株式会社ランクアップは「たった一人の悩みを解決することで、世界中の人たちの幸せに貢献する」という理念のもと、オリジナル化粧品ブランドマナラや学童型スクールを展開しており、累計販売本数2,900万本*を突破した日本一売れている*¹ホットクレンジング「マナラ ホットクレンジングゲル」をはじめ数多くのヒット商品を生んでいます。創業者・岩崎裕美子が「結婚・出産とキャリアの二択を迫られる現実」を変えたいという思いから立ち上げた当社は、超効率化による長時間労働の廃止や子育てママを支える独自の福利厚生により、育休・産休からの復職率100%を達成し、2013年・2016年には「東京ライフ・ワーク・バランス」認定企業として表彰されました。さらに2022年には、誰もが周囲に罪悪感を抱かずに働ける職場をめざし、社内制度を体系化した社員育児憲章「7つの子育てランクアップ！術」を制定し、「ママになってもキャリアアップをあきらめない。」という文化を実際の制度と運用で定着させています。
子育て社員が活躍するために、独自支援制度の導入やサポートイベント実施
家事支援サービス制度の他にも、様々な独自支援制度を取り入れています。また子育て社員サポートのためのイベントも定期的に開催しています。
全額会社負担 病児シッター使い放題制度子どもが急に熱を出すなどした時に、1日約2~３万円のシッター料金を、会社が全額負担する制度。看病で突発的に会社を休むことが減ることで、子育て期間社員のサポートはもちろん、同僚や会社への負担も減り、どのライフステージにいても隔たりのない働き方が出来る会社を目指しています。
スーパーフレックス制度・子連れ出社制度休校・休園など、子どもが家にいるときでも集中して仕事ができるように、朝5時から夜10時まで時間を調整しながら、こま切れに働けるのがスーパーフレックス制度です。また、子どもの長期休暇など、預け先のない人のために、子どもを連れての出社が可能な子連れ出社制度もあります。
子育て理解を深めるための、育業体験子育て社員とそうでない社員との相互理解を深めるため、まだ子どものいない若手社員が子育て社員の一日を体験する「育業体験」を2021年から実施しています。仕事が終わったらママ社員と一緒にお迎えやご飯の支度、お風呂に入れる等の家事・育児を体験します。若手社員からは、子育て社員への理解が深まるとともに、将来子どもを産み育てるときのイメージ作りにも役立っていると好評の研修です。
夏休み自由研究イベント・冬休み書初めイベント長期休暇の子どもの宿題はママ・パパの悩みの種。その中でも自由研究と書初めの宿題は難題。その負担を少しでも解消すべく、「夏休み自由研究イベント」や「冬休みの書初めイベント」を社内で実施しています。
育児グッズの社内リユースマーケット子どもの成長とともにサイズアウトしてしまった洋服やおもちゃなど、短期間で使わなくなってしまった育児用品を、社内で育児用品を必要としているママ・パパに譲渡するイベントを。「使わなくなった育児用品の対処に困っていたので、必要な人に譲ることでとても助かった。」、「これからパパになる身として、先輩ママ社員から『これは絶対もらっておいたほうが良い！』、『これも必要！！』とリアルな実体験を聞くことができ、とても有益な時間になった」など社員から大好評です。
□■株式会社ランクアップ 会社概要■□
代表取締役：岩崎 裕美子
設立年 ：2005年6月10日
資本金 ：1,000万円
従業員数 ：113人（2024年11月時点）
売上高 ：144億（2025年9月期）
本社所在地：東京都中央区銀座3-10-7 ヒューリック銀座3丁目ビル7F
事業内容 ：・オリジナルブランド「マナラ」「アールオム」「アクナル」の開発および販売
・スクール型民間学童「クレイバーキッズ」の運営
コーポレートサイト ：https://rankuphd.jp/
マナラ公式ホームページ ：https://manara.jp/
コラムサイト：https://manara.jp/column/
□■公式SNS一覧 ■□
マナラ公式Facebook ：https://www.facebook.com/kandou.manara/
マナラ公式Instagram：https://www.instagram.com/manara_japan/?hl=ja
マナラ公式Twitter ：https://twitter.com/manara_jp
マナラ公式YouTube ：https://tinyurl.com/yfn2euau
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