プロジェクト型ビジネスのお客様へ　～正しい損益管理の方法を教えます～

Withコロナを経てAfter/Postコロナ時代を見据え、私たちはどのように企業・組織・業務を変革していく必要があるのでしょうか。その一つのポイントは「データ活用による意思決定やマネジメント」を前提としたプロセスやシステムのアップデートにより、変化に強い自立的な組織へ変革であると我々は考えます。

収益力アップセミナーの第五回目は、プロジェクト（案件）単位の損益管理に課題や不満をお持ちのプロジェクト型ビジネスのお客様へ、プロジェクト単位に損益管理を実現するプロジェクト別原価計算について説明いたします。プロジェクト別原価計算を導入することによって、より適正な損益管理を行い収益力アップを実現しましょう。

本セミナーでは、エクサが導入している原価管理ソリューションに加えて、法改正対応や周辺ソリューションもご紹介します。

※本セミナーは2022年6月開催セミナーの再配信です。

《こんな方におススメ！》

ソフトウェア開発、コンサルティング、広告代理店、建築などプロジェクト型ビジネスをおこなってる企業の経理関係者や経営者の方々
数字による経営戦略を立案したい企業の経営者の方々

▽お申込みはこちら
https://www.exa-corp.co.jp/events/003994.html?utm_medium=prtimes&utm_source=20221020

《開催概要》

[表: https://prtimes.jp/data/corp/1318/table/319_1_f9c16469add6b37716d7fc2e98fcbe7f.jpg ]

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