生成AIを「試す」から「業務成果につなげる」へ―トップダウンと現場実践を組み合わせたAI-BPRの進め方―
株式会社エル・ティー・エス（本社：東京都港区、代表取締役 社長執行役員：樺島 弘明／以下、LTS）は、SAPジャパンが主催する「SAP Transformation Excellence Tour Osaka」に登壇することをお知らせします。
LTSからは「生成AIを『試す』から『業務成果につなげる』へ―トップダウンと現場実践を組み合わせたAI-BPRの進め方―」をテーマに登壇します。
お申し込みは、公式ページよりお願いいたします。※事前登録制、参加費無料
■開催概要
開催日時：2026年9月3日（木）13時30分～19時（懇親会含む）
会場：ウェスティンホテル大阪（大阪市北区大淀中1-1-20 新梅田シティ内）
イベントページ・お申し込み：https://www.signavio.com/jp/events/sap-transformation-excellence-tour-osaka-2026/
対象：・業務改革責任者・ご担当の方
・情報システム部門責任者・リーダーの方
・経営企画部門・DX推進ご担当の方
・財務部門責任者・リーダーの方
・購買・調達部門責任者・リーダーの方
・エンタープライズ/ソリューション/ビジネスアーキテクト
費用：無料（事前登録制）
定員：80名
主催：SAPジャパン
■セミナー概要
テーマ：生成AIを「試す」から「業務成果につなげる」へ―トップダウンと現場実践を組み合わせたAI-BPRの進め方―
生成AIの導入が進む一方で、PoCが部分最適にとどまる、経営成果との関係が見えない、活用が組織全体に定着しないといった課題も多く見られます。こうした課題を解決するには、事業目標から成果インパクトの大きい業務を特定するトップダウンと、現場での実践を通じて活用を広げるボトムアップを組み合わせたアプローチが重要です。本講演では、業務棚卸しからAI適用評価、優先テーマ選定、業務プロセス設計、実装・検証までを一体で進める「AI-BPR」を紹介します。「AI活用100本ノック」などの実践事例を交えながら、経営成果の創出と現場への定着・横展開を実現するポイントを解説します。
■登壇者
南場 俊介（LTS Consulting事業本部 BX事業部(関西) 部長）
大学卒業後、LTS入社。製造業界を中心にビジネスプロセス変革にむけた企画/構想策定や業務分析を多数経験。DX推進における企画/構想～実行まで、業務・ITの両面で事業変革の推進を支援している。
【株式会社エル・ティー・エスについて】
東京証券取引所 プライム市場（証券コード：6560） ＵＲＬ：https://lt-s.jp/
株式会社エル・ティー・エスは、クライアントのビジネスアジリティ／変革実行能力を高める伴走型コンサルティングを主軸とした総合サービスを提供しています。