ダイバーシティ・インクルージョン

JBMコンサルタントは2017年9月より、【【スキル別】高齢者が活躍する職場の「年上部下のモチベーションマネジメント」プログラム】の本格提供を開始いたしました！本研修は「活き活きと働くためのキャリアプラン」プログラムを受講された方を対象とし、年上部下のモチベーションを向上させるコミュニケーションを学ぶことを目的としています。

「ダイバーシティ」は直訳すると”多様性”。

性別・人種・年齢・性格・学歴・価値観の違いにより生まれる多様性を受け入れ、広く人材を活用することを「ダイバーシティ」と呼び、今、その推進がひとつひとつの企業に望まれています。

[経営改革・人材戦略としてのダイバーシティ]
いままでの日本社会では、均質性・効率性を優先することが合理的な経営戦略とされてきました。
しかし、グローバルな競争の激化や産業構造の変化の加速化、少子高齢化といった差し迫る外部環境の変化が起こっています。
その変化に対応していくために、「経営改革」として人材戦略を変革する必要に迫られています。

「グローバル人材の確保・活用」
「リスク対応・イノベーション創出」
「人材の母集団を形成」

etc・・・

その実現のための柱が「ダイバーシティ」です。

[ダイバーシティ・インクルージョン]
「ダイバーシティ」は組織内に多様な人材がいることを認め合うことです。

対して、「ダイバーシティ・インクルージョン」とは、組織内に多様な人材がいることを認め合うとともに、対等に関わり合いながら一体となり働くことです。
一歩先のダイバーシティ、それが「ダイバーシティ・インクルージョン」です。

今回は、株式会社JBMコンサルタントが提供する「ダイバーシティ・インクルージョン」研修の中から、「【スキル別】高齢者が活躍する職場の「年上部下のモチベーションマネジメント」プログラム」をご紹介します！

[研修URL]
http://jbmhrd.co.jp/service/skill/skill_management-conceptual/skill_divercity-senior-motivation.html

[目的]
「活き活きと働くためのキャリアプラン」プログラムを受講された方を対象とし、年上部下のモチベーションを向上させるコミュニケーションを学ぶ。

[ポイント]

「活き活きと働くためのキャリアプラン」研修の内容と結果を理解する。
年上部下のモチベーションを向上させるコミュニケーションを学ぶ。
講師自身も高齢者（70代）が登壇し、人生の先輩としてのアドバイスを実施する。

[カリキュラム]
■オリエンテーション

■現場での年上部下との接し方

ワーク：「現場で、年上部下にどのように接しているか？」
活き活きと働くためのキャリアプラン」研修の概要理解
「研修アンケート」＆「上司への伝言」のとりまとめ発表

■年上部下との「コミュニケーション」＆「モチベーション」

ベテラン社員の３つのタイプ
効果的な、年上部下との対話のために
対話からモチベーションアップへ
ワーク「今後、職場での実践内容」

■研修のまとめ

研修のまとめ&質疑応答
講師からのエール

※3時間を基本としたカリキュラムです。
※時間や内容等、ご要望に応じて、カスタマイズいたします。

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