～サプライチェーンをどう評価する？KPI設計のポイントとは？～
サプライチェーン・マネジメントのKPI（Key Performance Indicator）としては、顧客要求納期遵守率、棚卸資産回転率、リードタイム、サプライチェーンROAなどがあげられます。そして、それぞれがトレードオフ関係にあり、いかにバランスをとるかが肝要です。
本セミナーでは、サプライチェーンのKPIを取り巻く昨今の課題、時間軸をもちこんだ、新たなKPIをご紹介します。
さらに、昨今の気候変動や地政学上のリスクの高まり、サプライチェーンの複雑化に伴い、従来の視点に加え、変化への対応力、持続可能性、環境配慮などの評価軸の重要性が高まっています。
このような変化が激しく複雑性の高いVUCAの時代、何を基準に、どうバランスをとって企業活動を遂行すればよいのかも含めてKPIを考察します。
▼お申込み
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■開催概要
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《講演プログラム》
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