第1号として株式会社カクイチの「新卒総合職ロボット」受け入れを支援。2027年4月の入社式に向け、社内に技術を残す「ヒューマノイド／フィジカルAI開発の内製化支援プログラム」を提供開始
株式会社Play Robotics（本社：東京都中央区、代表取締役：佐野貴、以下「Play Robotics」）は、2026年7月23日、中小企業がヒューマノイドロボットを自社で使いこなせる状態を目指す伴走型サービス「フィジカルAI/ヒューマノイド内製化支援プログラム」の提供を開始しました。導入の第1号として、株式会社カクイチ（本社：長野県長野市、代表取締役社長：田中離有、以下「カクイチ」）が2027年4月に二足歩行型ヒューマノイドロボットを「新卒総合職（※1）」として迎える取り組みを支援します。ロボットを買って終わりにするのではなく、ヒューマノイドを扱える人材と技術を顧客企業の社内に残すことを目的とした、1台からはじめられるプログラムです。
背景：ロボットは「買っただけ」では現場を変えない
人口減少と人手不足が進むなか、ヒューマノイドロボットへの関心は急速に高まっています。一方で、導入を検討する企業からは「導入したあと、誰が動かすのか」「安全に運用できるのか」という声が多く聞かれます。
ヒューマノイドは大きな力を持つため、安全の確保が導入の大前提になります。また、現場の課題に合わせて動きを作り込むには、機体を理解して手を動かせる人材が社内に必要です。外部に委託し続けるかぎり、委託をやめた時点で社内には何も残りません。
Play Roboticsは、この「導入したあとに使いこなせない」という課題を解くために、社内にフィジカルAI/ヒューマノイドの技術開発ができる人材を育成することを前提とした内製化支援プログラムを設計しました。
サービス概要：「フィジカルAI/ヒューマノイド内製化支援プログラム」
顧客企業の現場でロボットを稼働させながら、同時に社内人材を育てるプログラムです。導入の"難所"である安全の確保・技術選定・学習設計をPlay Roboticsが引き受け、お客様には「その上に乗る実践」に集中いただく設計としています。
本プログラムはヒューマノイドを中心に据えつつ、ロボットアームや自律移動ロボットなど、現実世界で動くAI（フィジカルAI）全般の内製化にも対応します。「ヒューマノイドはまだ早いが、まずは動くロボットを自社で扱えるようになりたい」という段階からご相談いただけます。
1. 安全に運用できる状態をつくる
ヒューマノイドは人と同じ空間で大きな力を出すため、安全の設計を誤れば事故や事業上のリスクに直結します。産業用安全機器の設計実務（機能安全）に長年携わってきた知見をもとに、「どの動作を・どの速度で・どの重量まで・どの範囲で行ってよいか」というリスク評価と運用条件の定義を行います。使い方を教える研修講師ではなく、安全に運用できる状態そのものをつくる立場で関与します。
2. 遠回りを避ける技術選定
ヒューマノイド領域は技術の選択肢が多く、選定を誤ると時間も費用も浪費します。機体・ロボットハンド・周辺機材・学習手法を目的に合わせて選定し、試行錯誤のコストを当社が肩代わりします。機体そのものの調達は行わず、調達ルートのご紹介にとどめることで、中立的な立場から選定を行います。
3. 初学者でも到達できる学習設計
ロボットに初めて触れる方でも、無理なく段階的に習得できる順序を設計し、教材として整備しています。属人的な"教え方"に頼らない、再現性のあるカリキュラムとして提供します。あわせて構築済みの動作環境をお渡しすることで、環境構築でつまずく時間を最小化します。
4. 現場実証と活用設計のディレクション
どの作業・現場課題に適用するかの設計から、本番を成立させるまで伴走します。安全確認が必要な節目では現地に伺い、立ち会います。
社内に残る成果物
「内製化」を言葉だけにしないため、プログラムを通じて作成したドキュメントを成果物としてお渡しします。プログラム終了後もお客様の社内に残り、運用・拡張の土台となります。
- 技術選定の記録：何を・なぜ選んだかが残るため、次の判断が自社でできるように
- 安全評価と運用条件の定義：「どの動作を・どの範囲で運用してよいか」の判断基準
- 学習教材：担当者が変わっても、社内で引き継いで学び直せる形に整備したもの
役割分担 - 「難所」は当社が、「作り込み」はお客様が
本プログラムの特徴は、役割を明確に分けている点にあります。安全に関わる領域と、動く土台（構築済みの動作環境）はPlay Roboticsが提供し、その上でロボットに新しい仕事をさせる部分は、お客様自身が生成AIを活用したプログラミングで作り込みます。
ここで身につくのは「ロボットに新しい仕事をさせる力」です。これが内製化に本当に必要な能力であり、プログラム終了後もお客様が自社で知見を持ち続けられる状態をつくります。
第1号導入事例：株式会社カクイチ様
カクイチ様は2027年4月、二足歩行型ヒューマノイドロボット（Unitree社製 G1）を、人間の新卒社員と同じ「新卒総合職」として迎えます。配属先や担当業務をあらかじめ限定せず、工場、営業、教育、安全管理など複数部門での研修と実務経験を通じて継続的に育成する計画です。
この新入社員には、人と自然のよりよいあり方を問い続けた宮沢賢治に由来する「宮澤」と、カクイチのミッション「こたえのない問いにこたえ続ける」＝「No Answer」を込めた「ノア」から、「宮澤ノア」という名前が贈られています。「宮澤」には、カクイチと宮沢家とのご縁も背景にあります。答えのない問いに挑み続ける、という姿勢が重ねられた名前です。
※命名の詳しい経緯は、カクイチのニュースリリースをご参照ください。
日本国内の中小企業が、二足歩行型のヒューマノイドロボットを「新卒総合職」として迎え、複数部門で継続的に育成する取り組みは、日本初（※2）となります。
プロジェクトには、株式会社カクイチ、カクイチ建材工業株式会社、株式会社カクイチ製作所の3社から約10名の社員が参加します。Play Robotics取締役CTOの横山皓大による技術支援のもと、2026年7月より基礎学習を開始しており、9月以降は実機を用いた開発に移行します。
最初のマイルストーンは2027年4月の入社式ですが、入社式はゴールではありません。暑い・臭い・危険といった環境の悪い作業や、単純作業の繰り返し、現場監督の補助など、製造現場の課題に本当に効くのかを1台で徹底的に検証することを主目的としています。
株式会社カクイチ 代表取締役社長 田中離有（前列左から2番目）、株式会社Play Robotics 代表取締役 佐野貴（後列左から2番目）、同社取締役CTO 横山皓大（前列左から1番目）
※1 本記事における「新入社員」「採用」「入社」といった表現は、二足歩行型ヒューマノイドを人と共に働くチームの一員として位置づけるための本プロジェクト独自の呼称であり、法令上の雇用契約を意味するものではありません。
※2 カクイチは中小企業基本法第2条第1項に定める中小企業者（資本金1億円、従業員270名）に該当します。日本国内の中小企業者において、二足歩行型のヒューマノイドロボットを、配属先や担当業務をあらかじめ一つに限定しない「新卒総合職」として迎え、複数部門での研修・実務経験を通じて継続的に育成する取り組みとして日本初。2026年8月3日時点、株式会社カクイチおよび株式会社Play Robotics調べ。
今後の展開
宮澤ノアが新しい技術や仕事を身につけていく過程は、両社のニュースリリースやオウンドメディアを通じて継続的に発信します。成功だけでなく、うまくいかなかったことも含めて公開することで、これからヒューマノイド導入を検討する企業の判断材料となることを目指します。
Play Roboticsは本プログラムを、同様の課題を抱える企業へ順次提供していきます。
代表コメント
株式会社Play Robotics 代表取締役 佐野貴
「ヒューマノイドは、買った瞬間がゴールではなく、スタートです。実際に現場で使おうとすると、必ず転びますし、必ず壊れます。その前提を共有したうえで、それでも一緒に走り切れるお客様と組みたいと考えていました。カクイチさんが下された『1台を徹底的に使い倒す』という判断は、きれいなデモを一度お見せすることよりも、はるかに勇気のいる決断だと思います。
ヒューマノイドに任せられる仕事は、これから大きく広がっていきます。重いものを運ぶ、危険な場所で作業する、といったことから、人と話しながら進める仕事、状況を見て判断する仕事まで。ただ、いきなりそこを目指すのではなく、まずは現場で「いまのヒューマノイドにできること」を見極め、内製化と人材育成から始める。だからこそ、『新卒社員』という役割からのスタートに意味があります。完成品として扱うのではなく、育てる対象として迎えることで、できることを一つずつ増やしていける。それが結果として、企業としての投資対効果にもつながっていくと考えています。
私たちは、事故に直結する安全の領域は責任を持って引き受け、その上でロボットに新しい仕事を覚えさせる部分は、皆さん自身の手でつくっていただく設計にしました。技術が社内に残らなければ、内製化とは呼べないからです。
100年後には、1人1台のロボットがいる。その未来を、いま届けるための第一歩です」
提供概要
[表: https://prtimes.jp/data/corp/181451/table/7_1_8fd557465be19b05944020b685827be0.jpg?v=202608181345 ]
株式会社カクイチについて
株式会社カクイチは、1886年に長野県稲荷山町（現・千曲市）で創業しました。ガレージ・倉庫などの鉄鋼製品、産業用ホースの製造・販売を中心に、太陽光発電、農業改善、ミネラルウォーター、ホテルなど、幅広い事業を展開しています。
公式サイト：https://www.kaku-ichi.co.jp/
株式会社Play Roboticsについて
株式会社Play Roboticsは、「100年後の未来を、いま届ける。」を掲げ、ヒューマノイドロボットの安全な社会実装に取り組む専門企業です。世界各国のヒューマノイドロボットの研究・評価を行い、現場の課題整理から機体選定、安全設計、導入・運用の設計、組織への定着までを一気通貫で支援しています。技術面だけでなく、人とロボットが共に働くための組織や仕事のあり方も含めて設計し、ヒューマノイドが安全に活躍できる社会の実現を目指しています。
会社概要
会社名：株式会社Play Robotics（英文：Play Robotics Inc.）
所在地：東京都中央区月島1丁目15-7 パシフィックマークス月島 6F
代表取締役：佐野 貴
設立：2026年4月9日
事業内容：ヒューマノイドロボットの研究・導入支援、安全コンサルティング、コンパニオンロボットの開発、ロボット関連メディア運営
URL：https://play-robotics.com/
本件に関するお問い合わせ先
株式会社Play Robotics
メール：info@play-robotics.com
お問い合わせフォーム：https://play-robotics.com/contact