貴社のマーケットポジション、規模、現状の課題をふまえた「良いOKRの作り方」を解説
Resily株式会社（リシリー 本社：東京都千代田区 代表取締役：堀江真弘、以下、Resily）は、無料セミナー「OKRのはじめの一歩はここから！OKRの作り方編」を、2022年 2月17日（木）11:00 - 12:00 にオンラインにて実施します。
2000年代に Google が採用し、グローバルスタンダードになっている目標管理手法が「OKR」です。日本では2018年ごろから認知が広がり、メルカリ・Sansan をはじめとする数多くの IT 企業が、積極的に採用をはじめました。現在は KDDI や花王をはじめとする大手企業が続々と導入しています。
本セミナーでは、皆様からよくご相談いただく「良いOKRの作り方」にフォーカスをあてます。
OKRは、セオリー通りにやっても必ず上手くはいきません。その会社のマーケットポジション、規模、現状の課題、これらの要素を踏まえて正しい目標を設定することがOKRを成功させる鍵となります。
■登壇者
Resily株式会社COO 西川 哲郎
東京大学工学系研究科卒業後、三井物産株式会社へ入社。海外子会社管理・金融事業に従事した後、外資系商社に転職。その後、Resily株式会社に取締役として参画。
■概要
日時：2月17日 (木曜日) 午後11:00～12:00
参加方法：Zoom（お申し込み後、視聴用URLをお送りいたします）
参加費：無料
■参加をご希望の方へ
こちらのページよりお申し込みください。
https://resily.com/seminar/22091
■こんな人にオススメ
OKRの気をつけるポイントについて、情報をお探しの方
実際に企業でどのように目標を作っているか知りたい方
現在OKRを運用しているが、もっと良い運用の仕方を知りたい方
■アジェンダ
11:00-11:05 オープニング
11:05-11:50 「良いOKRの作り方とは？」思考のトレーニングと作成STEP
11:50-12:00 Q&A
■OKRとは
OKRは、Googleやメルカリで取り入れられている目標管理手法で、Objective & Key Results の略称です。会社や各部門/チームが、達成したい目標 (=Objective) と、目標への進捗をはかるための複数の定量指標 (=Key Result) を設定し、互いに関連付けて全体に公開することで、全社の力を会社の優先事項にフォーカスさせます。
OKRについて：https://resily.com/okr
■『Resily（リシリー）』とは
製品サイト：https://resily.com
Resilyは、目標管理フレームワーク「OKR」の導入・運用をサポートします。タスク管理・進捗共有・エンゲージメントなど、組織マネジメントの課題を解決し、社員がエンゲージメント高く働ける環境をつくります。
■Resily株式会社について
「未来をつくるためのチームの会話をスタートさせる」をミッションに、OKRという目標管理手法を軸にした「会社全体の目標への共感を深める」クラウドサービス『Resily』を提供しています。チームはゴールに向かう過程で様々な困難を経験します。自分たちはどこまで来たのか、これからどのように道を進むべきか。これらをチームで確認し、次の一歩をみんなで決めることで、大きなチャレンジに向かうために必要な目標への共感が生まれます。
わたしたちResilyは、チームが未来をつくるための会話を始め、目標への共感を生むワークスペースを提供します。
会社名：Resily株式会社
設立：2017年8月
事業内容：OKRクラウド「Resily」の開発・販売、導入支援サービス
所在地：東京都千代田区神田神保町三丁目12番3号神保町スリービル8階
代表者：堀江真弘
URL：https://resily.com
公式フェイスブックページ