対象・接点・会話・商談化のボトルネックを見分ける診断手引き
株式会社くるみバディ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：崎前裕人）は、BtoB企業の営業・マーケティング責任者向けに、営業面談創出の詰まりを4段階で診断するホワイトペーパー「法人顧客との営業面談創出を4段階で点検する計測ガイド」を公開しました。対象、接点、会話、商談化を分けて計測し、改善対象を見誤らないための実務手順を解説します。
資料ダウンロード：
https://curumi.co.jp/resources/btob-pipeline-bottleneck-diagnosis?utm_source=prtimes&utm_medium=pressrelease&utm_campaign=wp_pipeline_bottleneck&utm_content=topcta
■ 制作背景
Web解析、フォーム、CRMの数字を一枚に集めても、ユーザー、セッション、コンタクト、案件の単位や期間が違えば比較できません。本資料では、母集団、分子・分母、識別子、欠損をそろえ、次の検証を決める方法を扱います。
CV率の増減ではなく、段階・分子・分母・欠損から商談が止まる場所を特定
課題の見つけ方だけでなく、判断基準、記録項目、実施前後の確認条件までを20ページで解説します。
■ 本資料で解説する内容
・対象母集団・期間・重複除外の固定方法
・流入・反応・接触・有効商談の完了条件
・Web行動とCRMを識別子で接続する台帳
・症状から次に確認するデータを決める判断表
・現状診断に使うチェック項目
・判断と更新の責任を分ける運用台帳
・実施前後の確認条件と継続改善
■ 想定読者
CV数は見えても商談が増えない原因を説明できない方、GA4・フォーム・CRMの数字が一致しない方、テーマ別・チャネル別の成果を同じ定義で比較したい方を想定しています。
■ 資料概要
・資料名：法人顧客との営業面談創出を4段階で点検する計測ガイド
・公開日：2026年8月31日
・形式：PDF（20ページ）
・URL：https://curumi.co.jp/resources/btob-pipeline-bottleneck-diagnosis?utm_source=prtimes&utm_medium=pressrelease&utm_campaign=wp_pipeline_bottleneck&utm_content=bottomcta
■ 株式会社くるみバディについて
会社名：株式会社くるみバディ（旧商号：株式会社パーフス／2026年7月1日商号変更）
代表者：崎前 裕人
設立：2024年6月20日
資本金：500万円
所在地：〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西1丁目15-10 第6横芝ビル7階
事業内容：職種別のAI実務パッケージ「くるみAIバディ」を提供し、マーケティング・セールス・カスタマーサクセス・管理バックオフィス・経営の各現場で、AI活用と運用の実行を担う
親会社：株式会社くるみ
会社情報：https://curumi.co.jp/about/buddy
■ 本件に関するお問い合わせ先
株式会社くるみバディ 広報担当
E-mail：info@curumi.co.jp
お問い合わせ：https://curumi.co.jp/contact