～人の仕事が消え始めたとき、会社はどうあるべきか～
新刊のイメージ
株式会社アイ・ロボティクスは、代表取締役 齋藤和紀が新著『経営課題としてのシンギュラリティ』を刊行しましたことをお知らせします。
生成AIの急速な進化によって、文章作成、分析、プログラミングなど、これまで人間が担ってきた「知的労働」のあり方が大きく変わり始めています。しかし、変化するのはオフィスの仕事だけではありません。
AIがドローンやロボットという「身体」を持ち、現実世界で認識し、判断し、行動するフィジカルAIの進化によって、点検、保守、警備、物流、製造といった「現場の仕事」にも変化が広がり始めています。
本書ではシンギュラリティを、遠い未来のSF的な出来事としてではなく、すでに経営者が向き合うべき現実の経営課題として捉えます。
AIをどう導入するかではなく、AIやロボットが人間の仕事を担うことを前提としたとき、会社の組織、雇用、意思決定、競争力、そして経営そのものをどう再設計するのか。ドローン・ロボティクスの社会実装を実際の産業現場で進めてきた経験も踏まえ、AI時代の経営について考察した一冊です。
■「AIを導入する」だけでは、変革にならない
現在、多くの企業が生成AIの活用や業務効率化、DXを進めています。しかし、本書が問いかけるのは、そのさらに先です。
そもそも、その仕事を人間が続ける必要があるのか。
現在の業務プロセスを残したまま、一部をAIに置き換えるだけでは、本質的な変革とは言えません。
AIやロボットが仕事を担うことが可能になれば、企業は「人をどう効率よく働かせるか」という従来の経営から、「人間・AI・ロボットに、何を担わせるのか」を設計する経営へと変わっていきます。
シンギュラリティとは、単なる技術の問題ではありません。
企業そのものの設計思想を問い直す、経営の問題です。
■AIは「画面の中」から「現実世界」へ
生成AIの進化は、主にパソコンやスマートフォンの画面の中で起きてきました。次に大きな変化が起きるのは、現実世界です。
AIがカメラやセンサーから周囲の状況を認識し、自ら判断し、ドローン、ロボット、自動運転機械などを動かす。これがフィジカルAIです。
例えば、
人が高所へ上って行っていた点検をドローンが行う。
人が危険な設備内部へ入って行っていた調査を小型ロボットが行う。
人が常時監視していた設備を、AIとロボットが継続的に監視する。
こうした変化は、すでに産業の現場で始まっています。
私どもアイ・ロボティクスでは、鉄道、製造業、エネルギー、インフラなど、人が立ち入ることが困難、あるいは危険な現場において、ドローンやロボットによる点検・調査の社会実装を進めてきました。そこで起きているのは、単なる「作業の効率化」ではありません。
これまで人がやることを前提としていた仕事そのものの再設計です。
本書では、こうしたP進化を、これから企業経営を大きく変える重要な要素の一つとして取り上げています。
■ドローンは「空飛ぶカメラ」からAIの身体へ
これまでドローンは、「人が遠隔操縦する空飛ぶカメラ」として利用されることが中心でした。
しかし、AI、自律飛行、画像認識、3D化、遠隔監視などの技術が組み合わさることで、その位置づけは変わり始めています。
ドローンが自ら環境を認識し、必要な場所へ移動し、情報を取得し、その情報をAIが解析する。さらに複数のドローンやロボットを遠隔から統合的に管理する。この先にあるのは、ドローンがフィジカルAIの「目」や「身体」として機能する世界です。
人間が現場へ行って「見る、判断する、記録する」という従来の仕事の一部が、AIとロボットによるシステムへと移っていきます。
こうした技術の進化は、現場作業だけでなく、人員配置、教育、採用、設備投資、事業モデルそのものにも影響を与えます。
だからこそ、AIやロボットの問題は、IT部門だけに任せるテーマではありません。経営者自身が考えるべき経営課題になっています。
■著者コメント
AIについて語るとき、「いつシンギュラリティが来るのか」という議論があります。しかし、経営者にとって重要なのは、その日付を当てることではありません。生成AIによってホワイトカラーの仕事が変わり、フィジカルAIによって現場の仕事まで変わろうとしている。
私はドローンやロボットを実際の産業現場へ導入する仕事をしていますが、そこで感じるのは、これは単なる新しい機械の導入ではないということです。
人が現場へ行く。
人が見る。
人が判断する。
人が作業する。
そうした、これまで当然だと思っていた仕事の前提そのものが変わり始めています。
シンギュラリティは未来予測のテーマではありません。すでに始まっている経営課題です。
この本が、AIを「導入する」という議論から一歩進み、AIとロボットが存在することを前提に、会社そのものをどう設計し直すのかを考えるきっかけになればと思います。
株式会社アイ・ロボティクス
代表取締役 齋藤和紀
■書籍概要
書名： 『経営課題としてのシンギュラリティ』
副題： 人の仕事が消え始めたとき、会社はどうあるべきか
著者： 齋藤和紀
発行形態： ペーパーバック／Kindle
販売： Amazon (URL: https://amzn.to/4cCBCiX )
