リスクマネジメントコンサルティングを手掛けるニュートン・コンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：副島 一也）は、7月29日（水）12:10～12:40に無料ウェビナー「そのBCP訓練、事業継続まで踏み込めていますか？～実効性を高める“BCP構築・訓練”～」を開催いたします。
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近年、自然災害やサプライチェーンの分断、地政学リスクの高まりなどを背景に、企業における事業継続計画（BCP）の重要性はますます高まっています。一方で、多くの企業ではBCPを策定しているものの、「実際に機能するかどうか」の検証が十分に行われていないケースが少なくありません。
特に訓練においては、安否確認や対策本部の立ち上げといった“初動対応”の確認にとどまり、代替調達、拠点間連携、顧客対応といった本来検証すべき“事業継続フェーズ”まで踏み込めていないケースも散見されます。
本セミナーでは、こうした課題を踏まえ、単なるBCP策定や形式的な訓練にとどまらず、「実際に事業を継続できるか」を検証するためのBCP構築および訓練の進め方について解説します。
経営層と現場の分断をいかに乗り越え、当事者を巻き込んだ実効性あるBCPへと昇華させるのか。さらに、事業継続に関する検証が可能な訓練へと発展させるためのポイントを、具体的な支援事例を交えてご紹介します。
BCP事務局・担当者として「社内をどう動かすべきか」に悩む方に向け、すぐに実務に活かせるヒントを提供するランチタイムセミナーです。
◆このような方におすすめ
- BCPを策定しているものの、実効性に課題を感じている方
- 初動対応中心の訓練から脱却し、事業継続そのものを検証したい方
- 訓練のマンネリ化に悩み、新たな打ち手を模索している方
◆開催概要
開催日時 ：7月29日（水）12:10～12:40
開催形式 ：オンライン（Zoom）
参加費 ：無料
主催 ：ニュートン・コンサルティング株式会社
申込サイト：https://www.newton-consulting.co.jp/seminar/20260729.html
◆登壇者
ニュートン・コンサルティング株式会社
チーフコンサルタント 奥津 巧海
BCM構築・改善、BCP策定、訓練、評価などBCMを中心とした支援に従事。金融や人材業界をはじめ、製造業（工場・生産拠点）など、幅広い業種に対して支援実績を持つ。災害時の初動対応にとどまらず、代替調達や拠点連携などを含む“事業継続”を見据えたBCP構築および訓練支援を多数手掛けている。
【ニュートン・コンサルティング株式会社 概要】
https://www.newton-consulting.co.jp/
社名 ：ニュートン・コンサルティング株式会社
所在地 ：東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F
設立 ：2006年11月13日
資本金 ：30,000,000円（2025年12月末時点）
代表者 ：代表取締役社長 副島 一也
事業内容：リスクマネジメントに関わるコンサルティング
【サポート実績】
民間企業をはじめ官公庁や地方公共団体、国立大学法人に至るまで約2,300社の支援実績を有する
～お客様事例～
https://www.newton-consulting.co.jp/casestudy/
【本件に関するお問い合わせ先】
ニュートン・コンサルティング株式会社
担当：吉田
TEL：03-3239-9209 FAX：03-5913-9950
E-MAIL：info@newton-consulting.co.jp