～中国企業との連携・共創を踏まえた次世代中国戦略とは～
山田コンサルティンググループ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：増田慶作、プライム市場）は、2026年7月29日（水）に「中国事業で競争力を高める戦略再構築のポイント」と題した無料オンラインセミナーを開催します。本セミナーでは 、主に、中国に拠点を持つ企業の経営者、中国事業担当者、および現地経営層の方々に向けて、中長期の競争優位構築に直結する実務的な示唆をご提供します。
■背景と課題
中国は経済圏を拡大し、ASEAN・アフリカ・中南米などグローバルサウスで影響力を強めています。同時に中国企業は、製品力、サプライチェーン、規格、プラットフォームにおける競争力を急速に高めており、さらに中国主導の規格の普及を加速させています。これにより、日本企業には「脱中国」、「中国依存低減」に加え、「中国内での地産地消」および「中国発の第三国展開」、「第三国での中国企業との連携」などの観点から多面的な戦略の再構築が求められています。
■ポイント
本セミナーでは、実際の経営判断や事業運営にお役立ていただけるよう、以下のポイントに焦点を当てて、わかりやすくお伝えします。
・中国において日系企業が抱える課題・選択肢
・今後想定される中国および中国企業からの脅威・リスクのシナリオ分析
・中国事業の成功事例
・中国企業の成功要因から得られる示唆・競争優位確立
・日本企業が実行すべきアクションプラン
■登壇者
平井 孝明
山田商務諮詢（上海）有限公司（山田コンサルティンググループ 上海現地法人）総経理
2012年に中国現地法人の立ち上げに参画し、6年間上海に駐在。2021年より再び上海に赴任。中国現地法人の実態把握・業績改善・成長戦略策定、日系企業の中国進出・再編・撤退・M&Aなどを幅広く担当している。
久保 俊一郎
山田コンサルティンググループ株式会社
経営コンサルティング事業本部 戦略コンサルティング事業部長
製造業にて営業や事業企画を経て当社のM&Aアドバイザリーに従事し、多数の案件を経験。現在は成長戦略・事業戦略策定のコンサルティングにて、戦略から実行まで一貫してクライアントの持続的成長に貢献している。
＜開催概要＞
[表: https://prtimes.jp/data/corp/54241/table/47_1_8e69aa2f22e225016954a649b463d2e6.jpg?v=202607081145 ]
山田コンサルティンググループについて
山田コンサルティンググループ（www.yamada-cg.co.jp）は、総合経営コンサルティングファームとして、持続的成長、事業再生、事業承継、M&A、海外、不動産、DXなど、多様に変化する顧客の課題にシームレスに対応しています。国内13拠点に加え、海外では上海を含む13拠点に展開しています。本社と各拠点の社員が成長戦略、クロスボーダーM&A、再生・撤退、資産運用などのサービスを通じて顧客を支援しています。M&A業務においては、年間130件超の成約実績があり、M&A実行の前後を通じた包括的な支援が強みです。長年の経験に基づく幅広い知見と、日本と各海外拠点、そして各事業部門・各拠点の連携を強みに、真のインターナショナルファームとして顧客の事業価値向上と社会への貢献に全社を挙げて取り組んでいます。