ダイバーシティ・インクルージョン

JBMコンサルタントは2017年9月より、【【スキル別】女性リーダー向け　マネジメント力強化研修】の本格提供を開始いたしました！本研修はケーススタディ等を通じて、女性リーダーのマネジメントスキルの向上を図ることを目的としています。

「ダイバーシティ」は直訳すると”多様性”。

性別・人種・年齢・性格・学歴・価値観の違いにより生まれる多様性を受け入れ、広く人材を活用することを「ダイバーシティ」と呼び、今、その推進がひとつひとつの企業に望まれています。

[経営改革・人材戦略としてのダイバーシティ]
いままでの日本社会では、均質性・効率性を優先することが合理的な経営戦略とされてきました。
しかし、グローバルな競争の激化や産業構造の変化の加速化、少子高齢化といった差し迫る外部環境の変化が起こっています。
その変化に対応していくために、「経営改革」として人材戦略を変革する必要に迫られています。

「グローバル人材の確保・活用」
「リスク対応・イノベーション創出」
「人材の母集団を形成」

etc・・・

その実現のための柱が「ダイバーシティ」です。

[ダイバーシティ・インクルージョン]
「ダイバーシティ」は組織内に多様な人材がいることを認め合うことです。

対して、「ダイバーシティ・インクルージョン」とは、組織内に多様な人材がいることを認め合うとともに、対等に関わり合いながら一体となり働くことです。
一歩先のダイバーシティ、それが「ダイバーシティ・インクルージョン」です。

今回は、「ダイバーシティ・インクルージョン」研修の中から、「【スキル別】女性リーダー向け マネジメント力強化研修」をご紹介します！

[研修URL]

http://jbmhrd.co.jp/service/skill/skill_management-conceptual/skill_divercity-woman-management.html

[目的]
ケーススタディ等を通じて、女性リーダーのマネジメントスキルの向上を図る。

[ポイント]

ダイバーシティやリーダーシップの知識を習得する
自身のリーダースタイルを認識するとともに、自己コントロールの方法についての理解を図る
リーダーに必要なマネジメントスキルの習得を図る

[カリキュラム]

ダイバーシティとリーダーシップ
女性リーダーの強み、弱み
自身のリーダースタイルを知る
自己コントロール
コミュニケーションのポイント
指導のポイント
業務の進め方のポイント

※1日（7時間）を基本としたカリキュラムです。
※時間や内容等、ご要望に応じて、カスタマイズいたします。

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