部門横断型のプロジェクトリーダー、現場のチームリーダーにおすすめ。

不確実で変化が早い現代。イノベーションを実現するにはチームの多様性が欠かせません。
また、部門横断しての業務や他社とのコラボなど、プロジェクト型の仕事も増えています。一方で、イノベーションを生み出すはずの多様性が障壁となり、プロジェクトが進まないというケースも少なくありません。
こうしたイノベーションの現場で鍵を握るのが、リーダーのファシリテーション能力です。
今回の講座では、タスクと時間を管理するだけの調整型や、カリスマリーダーによるトップダウン型ではない、メンバーのやる気とクリエイティビティを高めて新しい価値を創造する「ファシリテーション型リーダーシップ」について、紹介させていただきます。
講師は年100件以上のワークショップを設計し、様々な企業のブランドやイノベーションの部門横断型プロジェクトを支援している博報堂ブランド・イノベーションデザインのチームメンバー。リーダーが直面する課題とその解決方法についても、具体的なエピソードと共にご紹介します。

以下のような方は、ぜひご参加ください。
・アイデア創出や新価値創造が求められる現場のチームリーダーの方
・他部署や他社との協業が多いプロジェクトリーダーの方
・部門横断型プロジェクトの若手リーダー・主要メンバーの方

当日の流れ
セッション１ 「ファシリテーションとは何か？」
・ビジネスファシリテーションに必要な４つのスキル （ミニワーク）

セッション２「ファシリテーション型リーダーシップを身につける」
・北欧流メソッドによるチームワーク （レゴを使ったワーク）
・論理よりも感情が重要な、プロジェクトファシリテーション
・５つのケーススタディから学ぶ、プロジェクトリーダーのスキル

▼詳細・お申込みはこちら▼
http://www.hakuhodo.co.jp/marketingschool/course/workshop14.html?utm_source=prtimes&utm_medium=prtimes&utm_campaign=prtimes_201801&utm_content=hms_306

概要
開講日時：2月5日（月）14：30～17：30（受付開始 14：00）
申込締切：1月31日(水)
会場：博報堂ラーニングスタジオ（東京都港区赤坂）
地図：http://www.hakuhodo.co.jp/business/consulaction/learningstudio/
定員：60名
費用：5,000円（税別）

※講座費用のお支払いはクレジットカード決済のみとさせていただきます。ご了承ください。
※競合企業の方、学生の方は、お申込の際に、ご連絡をさせていただく場合がございます。

講師
岡田 庄生 （おかだ しょうお）
博報堂　ブランド・イノベーションデザイン局　ディレクター

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